本單元培訓(xùn)目的：掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的方法，增進(jìn)與強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的技能，提高道與術(shù)的影響力。確保回到崗位就能運(yùn)用。
1、變革時(shí)代與新經(jīng)濟(jì)下，到底需要管理還是領(lǐng)導(dǎo)
2、一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于所有員工嗎
3、影響組織或員工績(jī)效的兩個(gè)重要因素
4、交代任務(wù)給下屬，如何判定他的能力和意愿
5、案例：工作準(zhǔn)備度（能力和意愿）判定方法
6、四種情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研習(xí)與運(yùn)用
7、研討：12種錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工造成什么影響
8、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力產(chǎn)生三策略
9、權(quán)術(shù)的運(yùn)用
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