本單元培訓目的：掌握情境領導的方法，增進與強化領導的技能，提高道與術的影響力。確保回到崗位就能運用。
1、變革時代與新經濟下，到底需要管理還是領導
2、一種領導風格適用于所有員工嗎
3、影響組織或員工績效的兩個重要因素4、交代任務給下屬，如何判定他的能力和意愿
5、案例：工作準備度（能力和意愿）判定方法
6、四種情境領導風格的研習與運用
7、研討：12種錯誤領導行為對員工造成什么影響
8、領導者的影響力產生三策略
9、權術的運用
講師課酬： 面議
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學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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