打造高績效卓越團隊

課程大綱

課程體系介紹：

團訓《卓越團隊凝聚力訓練》是一門**《神經語言程式學》（簡稱：NLP）完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術。導師**一系列有方向性、有策略性的過程，洞察學員的心態(tài)，向內挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，幫助學員清晰有效達到目標。

團訓起源于20世紀中后期的美國，經過二十多年的發(fā)展，它已成為歐美企業(yè)家提高生產力的**有效管理技術。美國《財富》雜志說：“團訓是當今世界**新管理工具，是人力資源中**熱門的形式之一”目前，團訓已成為全世界企業(yè)管理顧問業(yè)中呼聲**高、增長**快的領域。

團訓融合了中國傳統(tǒng)智慧及歐美**先進的教學方式，讓參加者在短時間內打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升領導力和溝通能力，增強全員對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識，為企業(yè)打造一支100%完成任務的超強執(zhí)行團隊。

本課重點是確立對團隊核心的向心力，消除團隊障礙，同時使團隊真誠溝通，提升團隊的工作實效性；明確團隊目標、分工、責任、組織團隊高效運作，增強團隊互動與溝通能力。**本課程的學習，學員可以了解自己的心態(tài)及調整的方向，明確個人目標，激發(fā)團隊士氣，團隊的向心力和凝聚力會快速提升。

本訓練課程從如何加強員工的溝通著手，**大量的活動體驗、案例分析、角色扮演及小組討論讓學員切身體會和掌握溝通與合作的技巧，建立對企業(yè)的忠誠度。課程設計案例根據(jù)學員的平均發(fā)展水平而定，極易引發(fā)學員的共鳴。

所有受培訓人員在各自公司發(fā)揮了團隊精神，不斷挑戰(zhàn)、激勵員工、發(fā)掘潛能、完善自我，以幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷造就新的成果，以取得驕人的業(yè)績。

課程時間：1-3天（根據(jù)企業(yè)情況安排）

課程內容：

 增強核心團隊執(zhí)行力         提升魅力溝通領導力      

 塑造團隊核心價值觀         團隊全員有效溝通      

 增強企業(yè)全員凝聚力         提高團隊有效合作  

 鍛造團隊集體榮譽感         懂得感恩用心工作

培訓方式：

 課程內容實戰(zhàn)性強，60%的情景演練、20%的講授、20%的學員分享。

 授課方式新穎、幽默主動且擅長理念溝通、心態(tài)剖析，深入淺出，極具感染力與沖擊力。

重塑學員十大大行為習慣：

突破、承諾、信任、合作、付出、

欣賞、感恩、自信、責任、共贏。

課程收益：

1、健康的企業(yè)文化：

  建立一個健康、激情、正面、積極、向上的企業(yè)文化氛圍，加強全員穩(wěn)定性及忠誠度。

2、高績效的團隊精神：

  抱著負責任的行為準則，團結一致完成目標，打造一支共贏并具備創(chuàng)造力的卓越團隊。

3、鑄造高效的團隊：

  確立團隊核心的向心力，消除團隊障礙，增強團隊互動與溝通能力，組織團隊高效運作。

4、培養(yǎng)核心的隊伍：

  提升全員素質，塑造領袖榜樣精神，發(fā)揮中層領袖潛力，為企業(yè)創(chuàng)造突破性的績效。

課程大綱

**單元：清晰目標

目    的：明確個人目標，激發(fā)團隊意識。

執(zhí)行方式：講解、定向

第二單元：團隊組建

目    的：確定個人與團隊關系，樹立歸屬感，使一群人如何走向一個團隊。

執(zhí)行方式：分組、角色確定

第三單元：責任意識

目    的：體驗個人與團隊關系，感悟團隊機能障礙和團隊的重要性。

執(zhí)行方式：團隊游戲《AB對話》

第四單元：團隊領袖

目    的：建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關系隔閡。

執(zhí)行方式：團隊游戲《領袖的力量》

第五單元：自我突破

目    的：確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

執(zhí)行方式：團隊游戲《突破恐懼》《自我確認》

第六單元：團隊EQ整合

目    的：逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

執(zhí)行方式：團隊游戲《心語掘金》

第七單元：自我剖析

目    的：認識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調整的突破，懂得感恩。

執(zhí)行方式：團隊游戲《生命之輪》

第八單元：團隊協(xié)作

目    的：明確團隊目標，分工、責任、組織團隊高效運作，建立協(xié)調、反饋、評估能力。

執(zhí)行方式：團隊游戲《紅與黑》《長征之路》

第九單元：團隊力量

目    的：完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

執(zhí)行方式：團隊游戲《穿越生死線》

第十單元：完美團隊

目    的：個人信賴團隊，建立完美人際關系網(wǎng)絡，增強團隊互動與溝通能力。

執(zhí)行方式：愿景畫、嘉許團隊成員