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                  蕭楓
                  • 蕭楓卓越管理人才成長(zhǎng)教練,組織績(jī)效管理咨詢師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 績(jī)效管理 九型人格 職業(yè)素養(yǎng) 非人力資源管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
                  • 在線咨詢

                  員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練

                  主講老師:蕭楓
                  發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 10:22:07
                  課程詳情:

                  培訓(xùn)對(duì)象:剛?cè)肼殘?chǎng)新員工、各部門(mén)老員工

                  培訓(xùn)目的:統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準(zhǔn)

                  培訓(xùn)時(shí)間:3-6小時(shí)

                  培訓(xùn)老師:蕭楓老師

                  課程大綱

                  關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)

                  什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)

                  職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素

                  缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些?

                  對(duì)個(gè)人

                  對(duì)組織

                  怎樣進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展

                  角色轉(zhuǎn)變

                  啟發(fā):人進(jìn)門(mén)了,心進(jìn)門(mén)了嗎?

                  意識(shí)轉(zhuǎn)變的七要點(diǎn)

                  學(xué)習(xí)意識(shí)

                  責(zé)任意識(shí)

                  主人翁意識(shí)

                  禮儀意識(shí)

                  客戶意識(shí)

                  團(tuán)隊(duì)意識(shí)

                  職業(yè)意識(shí)

                  營(yíng)造環(huán)境

                  職業(yè)化環(huán)境

                  學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境

                  職業(yè)化建設(shè)行動(dòng)方案

                  職業(yè)認(rèn)知

                  行動(dòng)建議

                  怎么鼓勵(lì)員工建言獻(xiàn)策?

                  鼓勵(lì)員工提合理化建議的重要性和必要性

                  如何鼓勵(lì)和激勵(lì)員工提合理化建議

                  怎樣激發(fā)員工的老板心態(tài)?想老板所想、急老板所急。

                  薪酬認(rèn)知:做一個(gè)不只為薪水工作的員工

                  賺錢(qián)的邏輯是什么?

                  行動(dòng)建議

                  最高的回報(bào)來(lái)自于最大的努力;所以請(qǐng)加倍努力,相信付出總會(huì)有回報(bào);

                  效率是工作的頭等大事,我們所有的工作都必須圍繞效率提升而開(kāi)展;

                  加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自身技能,將崗位工作做到極致;

                  適當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)自己;

                  薪水有價(jià),進(jìn)步無(wú)價(jià);

                  如何找到你工作的價(jià)值點(diǎn)?

                  職業(yè)的價(jià)值點(diǎn)是什么?

                  找到價(jià)值點(diǎn)有什么意義?

                  怎樣找到價(jià)值點(diǎn)?

                  職業(yè)技能培養(yǎng)行動(dòng)方案

                  職業(yè)技能分類(lèi)

                  職業(yè)技能提升意義

                  行動(dòng)建議

                  4.讓敬業(yè)成為你的職業(yè)精神

                  敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障

                  機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于敬業(yè)的人。

                  行動(dòng)建議

                  5.員工忠誠(chéng)度培養(yǎng)

                  忠誠(chéng)已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力

                  忠誠(chéng)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇

                  忠誠(chéng)能力是其他所有能力的統(tǒng)帥

                  忠誠(chéng)是獲得回報(bào)的前提

                  忠誠(chéng)的員工最受器重

                  行動(dòng)建議

                  思考:企業(yè)如何培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度?企業(yè)如何獲得客戶忠誠(chéng)度?

                  執(zhí)行力打造方案:沒(méi)有任何借口

                  執(zhí)行力定義

                  如何打造執(zhí)行力

                  行動(dòng)建議

                  思考:企業(yè)如何打造執(zhí)行力?

                  職業(yè)道德培養(yǎng):別讓技巧勝過(guò)品德

                  職業(yè)道德培養(yǎng)的重要性

                  行動(dòng)建議

                  第四章、職場(chǎng)發(fā)展5定律

                  課程總結(jié)致謝合影

                  備注:課程內(nèi)容及時(shí)間會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作調(diào)整;授課過(guò)程的案例及互動(dòng)亦會(huì)根據(jù)時(shí)間的安排作調(diào)整。

                  其他課程

                  阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)
                  阿米巴
                  課程背景:稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者,締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就,中國(guó)企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法。     稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理思想包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)三大部分,并合
                  九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
                  領(lǐng)導(dǎo)力
                  1、九型人格簡(jiǎn)介;2、完美型、助人型、目標(biāo)型,九型詳細(xì)解讀;3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
                  管理突圍-阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入
                  阿米巴
                  課程背景:稻盛和夫是日本四大經(jīng)營(yíng)之圣之一,一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè),并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就,中國(guó)企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理思想包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)三大部分,并合一形成了“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”,阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是前提和基礎(chǔ),以“做人何謂正確”為貫穿,
                  非人力資源經(jīng)理的人資管理
                  非人資經(jīng)理管理
                  【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。作為企業(yè)各級(jí)管理人員首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬(wàn)事從容,應(yīng)對(duì)各條線工作中的形形色色的問(wèn)題。人力資源管理的最難點(diǎn)是識(shí)人和用人。識(shí)人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識(shí),深入有效地分析各類(lèi)組織管理中的問(wèn)題,從現(xiàn)代最先進(jìn)人力資源管理角度
                  溝通解碼 職場(chǎng)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)課綱
                  溝通技巧
                  課程背景:工作中的70%的問(wèn)題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題,不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問(wèn)題,而是溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。如果企業(yè)各部門(mén)間長(zhǎng)期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,部門(mén)協(xié)同效率差,必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低,管理難度大等問(wèn)題,這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學(xué)會(huì)如何有效溝通,才能激活組織,讓各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。本課程從職
                  授課見(jiàn)證
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