銷售技巧第三階----單店業(yè)績提升經(jīng)營管理指標(biāo)

對象

銷售人員

目的

提升業(yè)績，管理能力

內(nèi)容

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式的多元化，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了市場經(jīng)營挑戰(zhàn)，零售企業(yè)不得不在大形式下尋求突破與創(chuàng)新，零售行業(yè)的門店也遭遇了冷遇，這些市場的變換因素，行業(yè)競爭日趨激烈，讓我們不得不去思考突破創(chuàng)新之路。

面對市場的強(qiáng)壓挑戰(zhàn)，人員儲備、管理者的技能、業(yè)績提升至關(guān)重要，市場如何最終圍繞如何提升客戶滿意度、維護(hù)市場現(xiàn)有的客戶，終端質(zhì)量管理與業(yè)績提升就起到舉足輕重的作用。在此基礎(chǔ)上，提升管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行與推動能力至關(guān)重要，員工的服務(wù)技能就成為目前圍繞客戶三大點(diǎn)（市場占有率、客戶服務(wù)水平、終端質(zhì)量）進(jìn)行提升。

課程收益

快速提升終端銷售業(yè)績、快速洞察、把握顧客需求；

掌握業(yè)績突破的五大系統(tǒng)，掌握營銷促銷方法，提升品牌影響力；

輸出銷售應(yīng)用工具讓員工快速復(fù)制，形成規(guī)范化的管理與提升；

迅速構(gòu)建業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的方法；

提升終端銷售技能。