特色小鎮(zhèn)運(yùn)營模式研討與成功項(xiàng)目案例分析

課程大綱

特色小鎮(zhèn)運(yùn)營模式研討與成功項(xiàng)目案例分析

主講：王亞夫

培訓(xùn)對(duì)象：地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開發(fā)商、運(yùn)營商、策劃規(guī)劃公司等等。

聽課收益：掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營具體操作方法與評(píng)價(jià)方法。“授人以魚”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問題。

特    色：創(chuàng)新與實(shí)用兼?zhèn)洌碚撆c實(shí)戰(zhàn)并行。

方    式：理論推演 案例解讀 方法論模型 實(shí)操方法 聽講互動(dòng)。

避免兩端：實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容易過時(shí)；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實(shí)踐。

兩個(gè)突出：跨學(xué)科、跨行業(yè)，廣泛汲取；實(shí)操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。

培訓(xùn)內(nèi)容：

**部分：如何重新科學(xué)認(rèn)識(shí)特色小鎮(zhèn)？

1. 理論模型：世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性

2. 房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)比較

3. 某頂尖房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析

4. 傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較

5. 特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么

6. 特色小鎮(zhèn)的“**性原理”是“效用**大化”

第二部分：重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體？

1. 對(duì)特色小鎮(zhèn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

2. 特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體

3. 城鎮(zhèn)化定義

4. 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程

5. 城鎮(zhèn)化新特點(diǎn)

6. 特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力與意義

7. 特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別

8. 特色小鎮(zhèn)的雙核模式

9. 特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理

10. 特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)

第三部分：重新定義產(chǎn)業(yè)——明確核心

1. 中國城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向

2. 特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況

3. 產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新

4. 產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺

5. 產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4 2發(fā)展路徑、1 1培育

案例解析：法國格拉斯小鎮(zhèn)

第四部分：旅游小鎮(zhèn)的操作方法

1. 旅游4.0時(shí)代

2. 重新定義旅游小鎮(zhèn)

3. 創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素

袁家村與馬嵬驛的案例分析

4. 擴(kuò)大空間與延長時(shí)間的方法

迪士尼與宋城的案例分析

第五部分：旅游小鎮(zhèn)彎道超車的“三板斧”與“六字訣”

1. 三板斧：傍大款、拉幫派、刀疤臉

2. 自我審視與平臺(tái)價(jià)值

3. 商業(yè)模式的變化

4. 項(xiàng)目符號(hào)與IP

5. 項(xiàng)目符號(hào)打造的四個(gè)階段

案例解析：烏鎮(zhèn)生長的四個(gè)階段

案例分析：達(dá)沃斯小鎮(zhèn)

6. 搶占用戶時(shí)間的“六字訣”——知心、有用、長情

7. 知心的三步走方法

案例解析

產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點(diǎn)

案例解析

8. 占領(lǐng)用戶時(shí)間的三個(gè)層級(jí)：重度、高頻、重新定義用戶

案例解析

9. 定制場(chǎng)景

案例解析：依云小鎮(zhèn)

第六部分：產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的**方法

1. 以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心

2. 大產(chǎn)品觀

3. 產(chǎn)品十一大系統(tǒng)

案例分析