對象
企業中高層，企業管理者
目的
提升企業經營與管理能力
內容
東風貝洱熱系統公司
【卓越管理與領導力沙盤模擬】
學員問我：面對不斷變化的世界，我們該怎么辦？
我以為，核心的價值觀和使命是我們要恪守的，也就是：我們是什么，我們為什么存在……
我們應該改變的是具體的目標和策略，以及組織文化和運營模式。
中持水務股份（2期）
【管理者的五項修煉沙盤模擬】
成功人士的共性&清醒&獨立思考&責任感&誠實
投資說到底就是要比其他人對未來做出更準確的預言，管理本質上也是一種預測。但如果你試圖預測所有事情的未來，會因缺乏專長而失敗。
英國著名歷史學家湯因比認為：工業革命的實質，既不是發生在煤炭鋼鐵紡織工業中引人注目的變革，也不是蒸汽機的發展，而是以競爭代替了先前主宰著財富的生產與分配的中世紀規章條例。
西子雙語俱樂部
【卓越領導力沙盤模擬】
我出生前就已經有著無窮的時間，我死后仍然是無窮無盡的時間······
一直以來，在兩團永恒的黑暗之間，我生活在明亮的世界里。——摘自《我的名字叫紅》
漢口銀行
【卓越領導力與變革沙盤模擬】
技術與互聯網的發展，縮小了我們居住的世界，銀行客戶的需求需來越個性化，商業的未來是小眾市場，二八理論會演變為長尾理論，小批量多品種生意可以和大熱門生意分享同樣的利潤。
本期推薦克里斯?安德森《長尾理論》
根源生物集團
【卓越領導力提升沙盤模擬】
在社會快速發展的今天，把重心押在任何單一經營要素上的做法，都是行不通的。
我們需要一種“全面經營管理”的視野來經營企業，包括市場定位、競爭優勢、應對變革、科學流程、人與業務的整理、技術主管的領導力開發等……
培訓高手可以通過魔鬼般的訓練和比賽，而大師，必須培養他的情操和道德！
香港亞洲商學院
【卓越管理與領導力沙盤模擬】
對人的管理即調動人的積極性，提高效率，對物的管理即優化資源配置，管理者需要做好利益管理......
每個人都希望追隨比自己更強的領導者。誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線!
佳兆業物業集團
【卓越領導力與變革沙盤模擬】
我們居住的地球，以及經濟活動，甚至我們的心智，無不追求增長。做為管理者，應充分理解人類行為模式導致的極限或過沖，挑戰現有思維，以全球視野，保持均衡......
遼寧省農村信用社
【卓越領導力沙盤模擬】
一名領導者應該牢記“創造價值”的經營理念，不要單純追求管理本身的效果。
優秀的領導者，做為一個能夠自我超越的人，總是不斷實現內心深處最深切的渴望。他們對生命的態度就如藝術家對待藝術作品一般，全心投入，不斷創造。一種真正的終身學習......
建設銀行浙江省分行（4期）
【卓越領導力沙盤模擬】
經營需要關注：顧客價值、合理成本、有效規模、盈利……
我們受到的壓力不是績效，而是考核......
管理必須為經營服務，組織文化是企業競爭的高級階段。
借鑒宗教思想——退步原來是向前。
創新過程中最難的是知道消費者喜歡什么？
施樂帕洛阿爾托palo Alto研發中心的沒落，表明隨著技術系統越來越復雜，即使大公司也無力承擔研發風險。
銀行產品的研發，有了消費者的參與，不僅能降低成本，還能提升創新速度和質量。
安徽農村商業銀行（13期）
【領導力提升沙盤模擬】
一個組織的內部斗爭和不協調，是因為啟用只具備三等資質的領導。
深沉厚重才能獲得眾人的尊敬和信任！
瞬息萬變的世界，領導者面對的是永恒的變革，“目睹——感受——變革“比“分析——思考——變革”更有力。
感情被視作非正規的東西，但通過沙盤模擬、故事、試驗、視頻、討論等手段影響行長們的感受，進而改變他們的行為。
管理是一種預測，有能力預知事件的發展，是構成完善管理體系的主要元素之一。
除了深刻認識人性，還要重建管理的道德基礎。古老文明是領導力開發的傳統智慧，建立學習型組織，反思心智模式，達到自我超越，需要終身的努力！
