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                  王惠
                  • 王惠景颯文化傳播有限公司創始人,曾任綠地集團海口事業部大客戶經理
                  • 擅長領域: 會銷 服務營銷 談判技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《?銷售技巧之“辨微識心術”》

                  主講老師:王惠
                  發布時間:2020-12-04 17:00:18
                  課程詳情:

                  對象

                  全員

                  目的

                  了解客戶體驗背后的情緒表達  l    掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯  l    學會判斷客戶表述的真假  l    學會識別四種不同行為傾向的客戶

                  內容

                  銷售技巧之“辨微識心術”



                  講師:王惠



                  課 程 綱 要

                  【課程名稱】銷售技巧之“辨微識心術”

                  【課程背景】

                  不同的人有不同的性格,適合用不同的方式與之溝通。在銷售過程中,我們強調與客戶進行有效的溝通,然而,如何對客戶的痕跡、微表情進行解讀?如果我們了解了客戶沒有表現出來的細節,我們也就能和客戶進行有效溝通。不管什么背景的人,絕大多數人在行為舉止中是有其自身規律的。我們只要能很好地把握人性的要點,敏感地發現一個人外顯的痕跡,運用恰當的交流技巧,就能對他人進行有效的判斷,從而找到捕捉他人真實想法進行銷售。《銷售技巧之辨微識心術》將從:客戶痕跡解讀、客戶痕跡背后的邏輯、判斷客戶表述的真假、四種不同行為傾向的客戶解讀等方面進行講解。本課程特點:有趣,講解貼近日常工作,歡樂解析;有料,大量實用落地干貨;有用:落腳實際應用,游刃有余的識別他人,幫助成交;有例:大量針對日常生活工作中有代表性的經典案例,活學活用。

                  【課程收益】

                  l  

                  了解客戶體驗背后的情緒表達

                  l  

                  掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯

                  l  

                  學會判斷客戶表述的真假

                  l  

                  學會識別四種不同行為傾向的客戶

                  【課程要求】

                  l  

                  分組研討,按5-6人一組,現場學員呈島狀安排座位開展討論;

                  l  

                  準備白板紙(每個小組至少需要2張),彩色便箋紙(每個小組2種顏色);

                  l  

                  準備彩色白板筆,每組三種顏色。

                  【課程對象】企業全體員工

                  【課程時長】1天,7小時/天


                  【課程大綱】

                  第一部分:為什么人心難測?

                  l   了解他人在工作中的重要意義

                  l   個體的差異化

                  重識變色龍

                  男性與女性思維的差異

                  案例:探究“與眾不同的秘密”

                  l   個體差異的原因

                  利益差異與立場差異

                  非利益差異

                  l   兩類沖突的解決方案

                  l   銷售中決定客戶忍耐度的因素

                  l   識別痕跡在銷售中的應用

                  運用痕跡理論判斷客戶的明顯需求和潛在需求

                  運用痕跡理論判斷支付能力

                  第二部分:了解客戶痕跡,學會辨微識心

                  l   痕跡是過去的經歷留下的印記

                  案例分析:在銷售中辨別痕跡了解對方真實狀況

                  l   弗洛伊德口誤

                  l   痕跡背后的邏輯

                  l   尋找有效切入點:刺激理論五要素

                  l   運用“刺激原理”進行主動營銷

                  工具一:四象限法

                  l   運用“刺激原理”影響目標客戶

                  借助權威建立信任感

                  塑造潛在的不安全感

                  重復弱刺激

                  l   購買習慣的建立于改變

                  l   運用刺激理論在銷售中培養客戶的忠誠度

                  案例分析:某企業如何建立客戶的忠誠度

                  第三部分:客戶痕跡解讀——識別客戶背后的價值觀

                  l   個人屬性的痕跡

                  敏聽與善說

                  察言與觀色

                  l   外在痕跡

                  真假看“微笑”

                  貧富看“肩頸”

                  誠信看“眉毛”

                  變化看“嘴角”

                  歲月看“身段”

                  認同看“舉止”

                  案例分析:一頂帽子背后的價值觀

                  l   行為舉止

                  l   言談及其內在痕跡

                  第四部分:客戶為什么“言不由衷”——判斷客戶表述的真假

                  l   事實看真假

                  表述真假的識別方法

                  事實如何被證實

                  判斷客戶表述真假的意義

                  l   觀點看標準

                  尋找表述中的內心標準呈現

                  內心標準變化的原因

                  痕跡體現經歷,觀點暴露標準

                  第五部分:四種不同的行為傾向

                  l   “氣場強大,支配型”客戶

                  與高能量因子型人溝通的痛點?

                  案例分析:如何與氣場強大的客戶成交?

                  識別高能量因子型人的特征

                  如何得到高能量因子型人的認可?

                  與高能量因子型人溝通的四個小妙招

                  l   “喜歡開玩笑,善交際型”客戶

                  與高社交因子型人溝通的痛點?

                  案例分析:為什么一定要嘴上承諾,書面落實?

                  識別高社交因子型人的特征

                  如何得到高社交因子型人的認可?

                  與高社交因子型人溝通的四個小方法

                  l   “追求平穩,不喜風險型”客戶

                  與高和平因子型人溝通的痛點?

                  案例分析:為什么他總是缺乏主見?

                  識別高和平因子型人的特征

                  如何得到高和平因子型人的認可?

                  與高和平因子型人溝通的三個方法

                  l   “邏輯性強,擅思考型”客戶

                  與高思考因子型人溝通的痛點?

                  案例分析:如何與敏感多疑的他相處?

                  識別高思考因子型人的特征

                  如何得到高思考因子型人的認可?

                  與高思考因子型人溝通的三個方法

                  第六單元:如何讀懂客戶情緒?

                  l   小組討論:銷售溝通中客戶情緒的辨識

                  愉悅、不爽

                  憤怒、恐懼

                  潛意識、意識

                  角色化與集體人格

                  如何制作客戶畫像?

                  l   小組討論: 如何更好地服務大客戶?

                  l   工具一:認知框架模型

                  感知層

                  角色框架層:

                  資源結構層

                  能力范圍層

                  戰略存在層


                  l  

                  認識不等于了解,1個人,2個維度、4種特質

                  l  

                  從知道到做到,精準服務客戶


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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