原產(chǎn)地合理運用、關(guān)聯(lián)交易與海關(guān)價格審核

課程背景

    為了優(yōu)化營商環(huán)境、提升貿(mào)易的便利化，國家及海關(guān)層面進行了多項改革并頒布了諸多法律文件（如海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案、金關(guān)二期建設(shè)、企業(yè)海關(guān)資信管理（AEO認證），如何深刻領(lǐng)悟政府部門的監(jiān)管意圖并有效利用改革紅利，對于企業(yè)特別是外資企業(yè)來說就顯得尤為重要！與此同時，隨著中美兩國及全球貿(mào)易摩擦的不斷激化，緊隨而來的制裁舉措對企業(yè)商業(yè)行為的影響日漸突出，跨國企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理再次被業(yè)界重視。
    海關(guān)與檢驗檢疫合并后的監(jiān)管與清關(guān)走向，將給企業(yè)的關(guān)務(wù)管理帶來機遇與挑戰(zhàn)；與此同時，談判異常艱辛、變數(shù)不斷涌現(xiàn)的中美貿(mào)易戰(zhàn)及全球多變的貿(mào)易摩擦，也將給跨國企業(yè)的經(jīng)營帶來額外成本，并對企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理提出更高的要求；本次培訓就將針對以上背景，結(jié)合時下的貿(mào)易熱點及相關(guān)行業(yè)典型案例，對跨國企業(yè)經(jīng)營活動中的關(guān)務(wù)安排、政策的有效利用以及進出口海關(guān)事務(wù)的精準管理等方面提供專業(yè)解讀與剖析，便于企業(yè)貿(mào)易合規(guī)體系的搭建。

課程收益

 ◇ 握海關(guān)頒布的最新政策、監(jiān)管新動向，以便企業(yè)充分領(lǐng)會文件精神，最大化的享受改革紅利
 ◇ 權(quán)威解讀全球貿(mào)易摩擦事件對跨國企業(yè)進出口業(yè)務(wù)的波及，并對此大背景下跨國企業(yè)商事行為的開展與路徑選擇提供建議
 ◇ 對新形勢下跨國企業(yè)海關(guān)事務(wù)精準管理提出新的要求，并對與之相匹配的貿(mào)易合規(guī)管理框架體系建立提供行之有效的支持

課程大綱
 
第一部分
新形勢企業(yè)關(guān)務(wù)精準管理（一）
1. 海關(guān)業(yè)務(wù)改革之海關(guān)工作重心剖析
2. 貿(mào)易摩擦下海關(guān)與企業(yè)的角色定位
3. 新形勢進出口清關(guān)核心流程與關(guān)注點
4. 全球貿(mào)易摩擦下進口稅費核算與比較
5. 加征關(guān)稅商品清單及其稅號的選用
6. 進出口商品稅號準確確定方法與原則
7. 利潤合理分配企業(yè)調(diào)價訴求的實現(xiàn)
8. 跨國企業(yè)轉(zhuǎn)移定價與特許權(quán)使用費 
9. 跨國企業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品原產(chǎn)地確定與籌劃
10. 原產(chǎn)地確定方法與多方貿(mào)易產(chǎn)地判斷

第二部分
新形勢企業(yè)關(guān)務(wù)精準管理（二）
1. 產(chǎn)品稅號/價格/原產(chǎn)地的預(yù)裁定實施
2. 貿(mào)易方式多元化需求與海關(guān)監(jiān)管匹配
3. 一般貿(mào)易方式與加工貿(mào)易的完美切換
4. 新形勢下減免稅政策有效運用與實施
5. 海關(guān)監(jiān)管趨嚴背景下進出口貨物查驗
6. 企業(yè)海關(guān)信用等級提升與清關(guān)效率關(guān)系
7. 全球貿(mào)易摩擦背景下豁免申請與其落實
8. 中國出口管制法的實施與對企業(yè)影響
9. 企業(yè)商事行為的落實與市場準入/準出
10. 貿(mào)易合規(guī)管理與關(guān)務(wù)精準管理付諸實施
 
講師介紹 
 
王華強 Mr. Leon  Wang
現(xiàn)為海關(guān)總署，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關(guān)學院海關(guān)稅收研究中心和報關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓網(wǎng)簽約高級培訓師；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
主要服務(wù)過的客戶：
法國駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設(shè)備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設(shè)備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產(chǎn)國際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術(shù)（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥
 
課程大綱
 
第一天  企業(yè)通關(guān)實務(wù)與如何快速清關(guān)
一、進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理體制
1、中國海關(guān)的管理體制
2、海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
3、如何與海關(guān)“打交道”
4、許可證件與快速清關(guān)
5、報檢、報關(guān)與關(guān)檢合作
6、上海自貿(mào)區(qū)政策解讀
7、自貿(mào)區(qū)帶來何種機遇
8、海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容解析
1、常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
2、報檢作業(yè)注意事項
3、危險化學品進出口
4、A證背后隱藏的故事
5、舊機電設(shè)備的進出口
6、CCC認證操作注意事項
7、為什么會被海關(guān)查驗
8、如何處理海關(guān)查驗
9、加工貿(mào)易貨物特征
10、加工貿(mào)易清關(guān)要點
11、上海自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管
12、自貿(mào)區(qū)企業(yè)如何運作
……
三、企業(yè)特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用
1、維修物品的進出口
2、參展物品的進出口
3、減免稅的適用條件
4、減免稅進口作業(yè)流程
5、“免表”該如何申請
6、如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸
7、屬地申報，口岸驗放
8、屬地申報，屬地驗放
9、如何辦理貨物的退運
10、無代價抵償貨物辦理
……

第二天  企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風險防控
一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風險的重要性
1、企業(yè)關(guān)務(wù)風險特征
2、關(guān)務(wù)風險產(chǎn)生根源
3、關(guān)務(wù)風險涉及人員
4、關(guān)務(wù)風險涉及部門
5、企業(yè)關(guān)務(wù)風險危害
6、關(guān)務(wù)風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風險有效防控措施
1、如何判斷是否需要證件
2、海關(guān)監(jiān)管證件重新認識
3、企業(yè)涉證風險如何防范
4、如何認識企業(yè)申報不實
5、錯誤申報該承擔何責任
6、什么情況會被移送緝私
7、海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對
8、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風險防控
9、減免稅設(shè)備處置注意事項
10、海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理方式
1、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
2、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
3、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
4、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
5、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制
6、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
7、企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制
8、企業(yè)關(guān)務(wù)風險處置策略
……

第三天  企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、海關(guān)三大技術(shù)活實務(wù)操作
（商品歸類、估價、原產(chǎn)地認證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報價格
6、海關(guān)會如何確定價格
7、海關(guān)估價方法的運用
8、如何有效解決價格爭端
9、價格認定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報與運用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點
3、企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程