卓越執行力建設
【課程大綱】
**講 執行力就是競爭力
1. 執行就是能力，執行就是精神
感性解讀執行力：快、準、狠
執行力就是戰斗力
沒有執行力，就沒有競爭力
世界頂尖企業的執行觀
案例分析：98K步槍與國家競爭力
2. 執行力決定成敗
“想”和“干”哪個更重要
不要喊口號，關鍵在于執行
執行力缺失導致戰斗力疲軟
關注執行力就是關注企業和個人的成功
3. 透視國人的執行力現狀
對執行偏差缺乏敏感性
不注重細節，不追求完美
不能真正做到在其位謀其職
不能嚴格遵守組織的制度及要求
第二講 強化結果思維，檢查執行過程到位
1.執行不到位，不如不執行
做好了，才叫做了
不是“做事”，而是“做成事”
**后步驟不到位，前面就是白執行
執行不到位，讓對手贏得先機
2. 結果是檢驗執行**有力的證據
結果是檢驗執行優劣的標準
達成目標是員工生存之本
不要滿足于尚可的結果
好的結果升華人生
3.細節到位，執行從細節開始
留意細節中的魔鬼
小事做到位，執行才到位
執行無小事，細節是關鍵
從細節中來，到執行中去
在細節上關注執行
4. 執行沒有**，只有更好
不論做什么，都要以**為目標
永遠不要說“做得夠好了”
不但要**快，還要**
更多準備，走出平庸的“孤島”
5、執行力的行為表現
沒有任何借口
積極主動
服從指揮
6. 執行要到位，角色定位準確
認知企業
企業需要的人才
自我認知準確—我為誰工作
視頻《執行力》
活動啟示：定位準確，服從指揮
第三講 執行有方，勤奮一定有方法
1. 明確執行目標
明確任務的目標與指令
明確執行者及其職責
找準自己的位置
建立執行標準
2. 執行要用手，更要用腦
三分苦干，七分巧干
溝通協調執行過程中的各種問題
多一點換位思考，少許多矛盾扯皮
以變制變是制勝之道
3. 立即行動
立即行動，決不拖延
做**重要的事，而不是**容易的事
改“絕不可能”為“絕對可能”
不讓問題從眼皮底下溜走
4． 保障效率，才能保障執行
提高工作效率，而不是延長工作時間
秩序是提高效率的關鍵所在
時斷時續是效率低下的要因
掌握你的時間節奏
第四部分：執行力建設實務
1、 相信自己—自我能力認知
沒有不可能
任何問題都有三種以上的解決方法
積極主動思考
互動：成功與失敗
體驗活動：杯中針（1課時）
收獲：**對自我能力良好認知，充分自信，相信自己有足夠的大的能力去處理和解決任何問題
2、 樹立良好職業目標
樹立良好職業目標
目標目標只有目標
專注目標
3、. 勇于負責，態度是執行成敗的關鍵
責任=成就
責任=權力
責任=收獲
深度體驗活動：領袖風采
4、誠實守信
對自己的承諾
對上級的承諾
案例研討：承諾循環圖
5、關注細節細節決定成敗
6、心動不如行動，執行更需要行動
做行動的人，不做抱怨的人
態度決定一切
絕不拖延，努力執行
7. 主動溝通，完美執行
隨時隨地溝通
切勿“躲進小樓成一統”
簡化語言，提高效率
沉沒在前，言論在后
8、. 寬以待人，嚴于律己，善于合作
欣賞他人的優點，善于合作
小事不做，大事難成
永遠不犯說謊的錯誤
大局面前，學會讓路
體驗活動：同心桿
9. 團隊執行力才是真正的執行力
公司就是我的船
樹立團隊意識，學會與人合作
實現團隊“1 1＞2”的整體功效
創造良好的團隊工作氛圍
正視工作中的良性沖突
體驗活動：（過電網）
10、感恩推動執行力
感恩公司提供工作機會
感恩所有關心與支持自己的人
用感恩推動責任
體驗活動：藍絲帶
