標(biāo)桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

課程大綱

一、商業(yè)模式定義 

什么是商業(yè)模式 

商業(yè)模式的要素 

二、歷史上商業(yè)模式的變更 

1.福特汽車(chē)進(jìn)入生產(chǎn)線時(shí)代 

2.高科技在商業(yè)模式下的作用：高錕的光纖 

3.膠片公司退出歷史舞臺(tái) 

4.21世紀(jì)商業(yè)模式的特點(diǎn) 

5.TCL兼并國(guó)外企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 

三、商業(yè)模式的構(gòu)成 

1.營(yíng)銷模式 

2.人力資源模式 

3.財(cái)務(wù)模式 

4.生產(chǎn)模式 

5.盈利模式 

6.擴(kuò)張模式 

四、標(biāo)桿思維與商業(yè)模式的改造與創(chuàng)新 

1、標(biāo)桿管理思維的優(yōu)勢(shì)和解決的問(wèn)題 

2、同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾種類型案例介紹 

3、通過(guò)跨行業(yè)對(duì)標(biāo)形成業(yè)內(nèi)模塊優(yōu)勢(shì) 

4、高層進(jìn)行行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)分析所需的信息 

5、通過(guò)對(duì)標(biāo)形成差異化優(yōu)勢(shì) 

6、利用標(biāo)桿思維更新已有商業(yè)模式的獨(dú)特性 

7、利用標(biāo)桿思維在新領(lǐng)域復(fù)制成功模式 

8、通過(guò)標(biāo)桿思維發(fā)掘現(xiàn)有能力，增加新的商業(yè)模式 

9、通過(guò)標(biāo)桿思維根本改變商業(yè)模式 

六、商業(yè)模式的核心原則 

1.持續(xù)贏利原則 

2.資源整合原則 

3.創(chuàng)新原則 

4.融資有效性原則 

5.組織管理高效率原則 

6.風(fēng)險(xiǎn)控制原則 

六、商業(yè)模式的核心原則（2 
分鐘） 

1.客戶價(jià)值最大化原則 

2.持續(xù)贏利原則 

3.資源整合原則 

4.創(chuàng)新原則 

5.融資有效性原則 

6.組織管理高效率原則 

7.風(fēng)險(xiǎn)控制原則 

七、標(biāo)桿思維引發(fā)的商業(yè)模式的發(fā)展及擴(kuò)張方式（5 
分鐘） 

1.跨行業(yè)雜交融合的趨勢(shì) 

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合趨勢(shì) 

3.行業(yè)娛樂(lè)化趨勢(shì) 

4.各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì) 

5.從產(chǎn)業(yè)鏈的低贏利區(qū)向高贏利區(qū)移動(dòng)的趨勢(shì) 

6.成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì) 

7.連鎖方式 

8.委托管理方式 

9.解讀委托管理與連鎖加盟 

10.收購(gòu)兼并模式 

八、實(shí)操練習(xí)：（2 
分鐘） 

1.如何借鑒良好商業(yè)模式標(biāo)桿 

2．根據(jù)自身情況設(shè)計(jì)自我獨(dú)特商業(yè)模式