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                  田欣雅
                  • 田欣雅國際注冊禮儀培訓師(IPA),國家高級禮儀講師, 國家注冊服裝造型師
                  • 擅長領域: 商務禮儀 職業素養 服務營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  從優秀走向卓越:通信員工職業化能力提升

                  主講老師:田欣雅
                  發布時間:2021-11-16 11:05:42
                  課程詳情:

                  課程背景

                  通信市場從3家運營商的全業務競爭過度到了4G移動互聯網時代多家運營商的全業務競爭,要求我們運營商“大而全”的同時還要做到“全而精”。在當下如此激烈的市場競爭環境中,運營商基層員工的職業化能力與團隊意識就顯得尤為重要和關鍵,將支撐運營商企業保持領先地位,良好心理素質、優雅得體的禮儀、完備的知識結構,出眾的職業技能和卓越的團隊精神,小到對于具體的某一交易行為,大到對于企業的品牌和信譽,都產生的不可忽視的作用。 很多運營商企業管理人員都認識到職業化能力,科學的工作方法和團隊精神在提升凝聚力、創新力過程中的重要性,也給員工進行了大量的關于職業素質方面的訓練,但如何從心理學角度,把職業精神,職業化能力和員工的個人利益相結合,從用“心”的角度透析員工的成長與發展途徑,更能支撐雞西分公司的發展與戰略轉型。

                  課程目標

                  、強化提高員工的職業精神以及工作責任心; 2、理解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等內容; 3、幫助員工樹立正確的工作心態和工作原則,提高職業素質; 4、全面認知企業人的角色,強化職業形象、職場禮儀和職業化的工作意識,實現職業化蛻變; 5、掌握科學的工作方法,熟悉如何進行目標、計劃和執行管理,快速提升工作能力; 6、掌握魅力溝通和人際關系建立的方法,知道如何與上級、同級相處,如何建立有效的人際關系; 7、快速融入團隊,掌握團隊協作的方法和技巧; 8、學會進行職業生涯和個人成長規劃,打造職業人

                  課程大綱

                  【課程大綱】

                  **單元、從優秀到卓越:通信高效能人士的職業化蛻變

                  一、互聯網時代員工的自我角色定位

                  1、移動互聯網時代自我管理職能新變化

                  2、優秀員工的角色新定位

                  3、優秀員工的崗位新職責

                  4、優秀員工的如何應對新變化

                   群策群力:在移動互聯網時代自我管理的新變化,您覺得如何去應對?

                  群策群力:4G時代作為移動人重要責任與使命是什么?

                  二、職場人員儀表禮儀

                  導入:服飾是一種社會符號

                  1、職場男士如何選擇西裝以及穿著要領

                  (1)西裝的四大款式

                  (2)職場男士應該怎樣選擇西裝

                  (3)讓你的單排扣西裝出精致感

                  (4)原來男士襯衫有如此多的講究

                  (5)男士西裝配飾大揭秘

                  (6)100-1=0,不容忽視的儀容整理

                  2、女性職業形象設計——讓你的收入多14%

                  案例分析:趙薇的服飾與范冰冰的服飾到時差異在哪?

                  (1)三色原則

                  (2)你必須知道的職場女性著裝標準

                  (3)制服的統一標準

                  (4)職場妝容的“三重兩次“

                  (5)職場女性儀容整理

                  現場實操:現場檢查員工著裝及儀容標準,及時幫助糾正。

                  三、職場基本儀態禮儀規范

                  案例導入:電影片段案例

                  1、微笑禮儀

                  (1)“貴”在心態,“差”在一念

                  (2)五度微笑法

                  (3)練習微笑的兩種方法

                  2、眼神禮儀

                  (1)請注意保持眼神笑

                  (2)與人眼神交流的正確方法

                  3、男女職員標準站姿

                  4、男女職員標準坐姿

                  5、男女職員標準蹲姿

                  6、男女職員標準走姿

                  現場實操:練習微笑,眼神,坐立行走蹲的儀態禮儀,并且及時糾正

                  四、職場商務禮儀規范

                  案例導入:情節設置

                  1、如此簡單的握手禮你做對了嗎?

                  (1)三種常見的錯誤握手方式

                  (2)正確的握手方式

                  (3)誰先伸手—職場&社交大不同

                  (4)以下握手方式禁止出現在職場

                  2、你會擁抱禮嗎?

                  3、學會擁吻禮—面對外籍客戶不再尷尬

                  (1)稱謂禮儀

                  (2)國際通用稱謂的小玄機

                  (3)適用于職場的其他稱謂禮儀

                  (4)職場中絕對不能出現的稱謂

                  4、介紹禮儀的四字原則

                  5、遞接名片的禮儀

                  (1)遞接名片按體現你的職業素養

                  (2)切忌憑感覺猜客戶姓名

                  6、引領禮儀

                  (1)如何帶客戶上下樓梯

                  (2)箱式電梯誰先上下?

                  (3)滾動式電梯的小法則

                  7、你會招待客戶嗎?

                  (1)招待禮儀三法則

                  (2)端茶倒水學問大

                  現場實操:布置會議場景,分組分角色模擬會議場景,練習基本儀態禮儀和接待儀態禮儀

                  8、接站時,你就是企業形象代言人

                  (1)接站行為三不要

                  (2)接站時的禮儀標準

                  9、提拿行李原來如此講究

                  10、并行時的引領禮儀

                  11、優秀職場人員必須掌握的乘車禮儀

                  (1)轎車中哪一個是尊位

                  (2)你會請客戶上車嗎?

                  (2)不要忽略小小的關門動作

                  12、學會溝通,讓你面對客戶不再尷尬

                  (1)贊美不是**的溝通方式

                  (2)溝通之前請定位角色

                  (3)與客戶溝通的八字箴言

                  (4)一定要修正的溝通思維

                  (6)白金法則讓你成為交際高手

                  (7)溝通交談四不要

                  13、不要輕視打電話

                  (1)接電話的標準

                  (2)講電話的禮節

                  (3)掛電話的技巧

                  (4)回電話的時間

                  五、科學的工作方法之工作目標管理

                  1、何謂自己的工作目標

                  2、工作目標制定的SMART原則

                  3、工作目標制定的三種考量

                  4、工作目標制定的六種技巧

                  5、工作目標管理的思路、流程

                  6、工作目標計劃的實施與跟進

                  7、工作目標控制方法-工作監督

                  六、基于GTD的高效工作模式和工作方法

                  1、認清自己理清思路

                  行動學習:我是個沒效率的“拖拉機”嗎?

                  2、明確工作事項、建立工作清單

                  (1)丟棄的藝術:少就是多

                  (2)2分鐘原則:勿以善小而不為

                  (3)等待清單:委托與授權

                  (4)日程表:明確時間

                  (5)待辦事項:To do List

                  (6)暫緩執行:未來的目標

                  3、如何進行組織整理

                  4、如何同時處理復雜任務與多任務

                  (1)商克服拖延,處理復雜項目

                  (2)商設定任務目標(可執行、有期限、具體)

                  (3)商分解任務(關鍵人物和下一步行動)

                  (4)商將分解的小任務形成固定的流程和時間

                  (5)商善于利用碎片時間

                  (6)商多任務的關注層面:人、行動、時間、情景

                  (7)商多CPU掌控多任務

                  (8)商多層面回顧

                  (9)商周回顧:跟進與促進任務完成的良策

                  5、如何建立高效工作好習慣

                  七、如何管理自己的情緒:陽光心態正能量

                  1、什么是心態?什么是心態的二面性?

                  2、本我、自我、超我(她為什么會這么選擇?)

                  3、風格三個不同維度造就不同心態

                  4、陽光心態從哪里來?

                  5、陽光心態細分的十二種心態

                  6、塑造陽光心態的幾個工具

                  (1)改變態度

                  (2)學會享受過程

                  (3)活在當下

                  (4)我的快樂我做主

                  (5)學會感恩

                  (6)相信這個世界你不是**倒霉的

                  (7)天堂、地獄由心造

                  (8)壓力太大的時候要學會彎曲

                  (9)陽光心態的四個步驟

                   案例分析:特種兵的冠軍之路

                  第二單元、1 1>2:團隊融入、魅力溝通技巧與和諧的人際關系建立

                  一、團隊融入與團隊意識

                  1、何謂高績效工作團隊

                  2、阻礙新員工融入團隊的障礙

                  3、迅速融入團隊的技巧

                  4、團隊中的自我認知

                  5、團隊合作性我做起

                  6、團隊合作精神塑造

                  現場活動:體驗團隊協作的重要性。

                  二、如何處理工作中的人際關系

                  1、如何贏得合作的人際關系

                  2、工作關系中的自我管理

                  3、注意團結合作

                  4、學會積極配合

                  5、化解同事矛盾

                  案例分析:浙江電信集團客戶經理糟糕的一天?

                  三、如何與領導相處

                  1、工作中如何接受上級指令

                  2、工作中如何匯報工作

                  3、工作中如何與上司討論問題

                  4、工作中如何發表異議

                  5、工作中如何接受批評

                  案例分析:安徽合肥移動網絡口技術人員與領導相處的方法效果如何?




                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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