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: 齊磊戰略與執行實戰培訓師

擅長領域：
績效管理執行力企業文化中高層管理

常駐城市：濟南市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《戰略執行力體系搭建》《團隊執行力訓練營》《中層執行力》《高層執行力》《戰略盈利模式》《4R運營管控模式》《企業文化落地模式》《基于戰略的中高層管理》《結果思維訓練》

: 高寶君中國培訓熱線簽約老師

擅長領域：
管理者角色認知團隊管理執行力中高層管理

常駐城市：石家莊市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理人員角色認知與定位》《管理理念與角色認知》《團隊建設七大問題與應對策略》《中高層管理人員高效管理實務》《主管執行力凝聚力提升》《高效激勵技巧》《時間管理與工作效率提升》《如何進行團隊激勵》

: 嚴小云原阿里巴巴中國事業部大區總經理,初云商學院院長

擅長領域：
人力資源中高層管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：鐵軍軍長訓練營鐵軍首長訓練營——總裁進化九板斧鐵軍銷售增長訓練營——領導力和干部培向阿里學：阿里巴巴企業文化與落地

: 廖衍明中高層管理者與高級講師培養專家

擅長領域：
中高層管理課程開發人才培養

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：中高層管理人才培養類：1.《溝通式管理—中高層管理者快速成長的六項精進》（版權課程）2.《決勝高層—企業核心團隊價值觀熔煉》培訓管理人才培養類：1.《STT企業培訓師培訓（TTT實戰加強版）》（版權課程）2.《商業講師孵化器（針對企業大學高端需求和職業講師定制）》3.《玩轉課堂—新生代超體驗培訓師培訓（版權課程，針對90后定制）》4.《精品課程的開發與設計》5.《第六項修煉—培訓項目的設計、實施與評估》（版權課程）6.《培訓經理必修課：企業培訓體系建設與落地實施》7.《培訓經理必修課：柯氏四級評估的正確解讀與應用》8.《正確學習—企業全員學習的第一堂課》銷售管理人才培養類：1.《銷量II—銷售團隊的建設與銷售流程優化》2.《銷量II—實現持續營銷的雙贏談判技巧》3.《銷量II—工業品銷售技能提升》以廖衍明老師為主導的講師團隊目前正為企業執行的項目有：1.《企業培訓體系建設項目（含企業大學）》2.《企業內部培訓師隊伍搭建項目（含企業大學）》3.《企業精品課程的開發與設計項目（含企業大學）》4.《企業中高層管理隊伍建設項目》5.《企業銷售流程優化與銷量提升項目》6.《企業文化落地推行項目》

: 張錫民北京兩家著名管理顧問公司（理實佳訊、南洋林德）,北京兩家知名民營高科技企業（通力環電子公司、新奧特電子集團公司）

擅長領域：
企業文化領導力執行力中高層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《企業變革管理與創新思維》《店面管理與店面銷售技巧》《中高層管理者的職業化塑造》《中層經理的管理技能訓練》《企業文化建設》《卓越領導力與有效執行力》《陽光心態（員工版）》《員工執行力訓練》

: 狄振鵬注冊企業管理顧問師導師,高級營銷管理顧問,資深專業行銷訓練師

擅長領域：
中高層管理一線主管提升績效管理 TTT

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：如何成為營銷高手卓越的服務營銷如何成為營銷高手如何當好一線主管中層經理的核心管理技能（MTP）中高層干部的高績效管理技能訓練《行動學習》《中層經理翻轉式訓練營》《績效考核實操咨詢班》《營銷管理訓練營》《內部培訓師訓練TTT》

: 陳勁清華大學中國技術創新研究中心學術委員會委員,清華大學科學技術與社會中心研究員

擅長領域：
中高層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：中高層干部高級研修

: 李澤堯中國著名實戰派企業管理專家

擅長領域：
執行力績效管理中高層管理問題分析與解決

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精讀有效管理十八項技能》《結果執行力》《卓越溝通要點》《中高層管理者口才與人格魅力塑造》《有效管理十八項技能》《問題解決與管理技術》《企業執行力》《企業全員績效考核實施方略》《職業經理創造力訓練》

: 蕭琳組織與人才發展專家

擅長領域：
績效管理非人力資源管理招聘與面試中高層管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《基于戰略的卓越績效管理體系》《非人力資源經理的人力資源管理》《金牌面試官-高效招聘與精準面試》《MTP：中高層管理能力提升訓練》《踐行企業文化，打造企業核心競爭力》

: 章嘉實戰管理學家,北京大學EMBA班客座教授

擅長領域：
溝通技巧中高層管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《MTP--中高層核心領導力提升》《總裁創新商業模式》《戰略管理新視野》《打造卓越領導力》《戰略性人力資源管理》《績效考核與薪酬設計》