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: 梁中國國際品牌聯盟（IBF）中國區主席兼首席品牌官

擅長領域：
領導力品牌戰略

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：品牌領導力CEO系列課程：品牌領導力與頂層設計品牌領導力與品牌美學品牌領導力與整合傳播品牌領導力與資源整合品牌領導力9+1系統建設與管理

: 施淵鐘企業數字化系統構建專家

擅長領域：
企業管理數字化轉型

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《企業數字化轉型的實踐與思考》《中小企業信息化頂層設計》《企業流程再造BPR》

: 田效勛中國人才熱線管理顧問,國家一級人力資源管理師師資

擅長領域：
招聘與面試跨部門溝通績效管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《像找老公一樣招聘》《6小時學會績效管理》《非人力資源部門的人力資源管理》《如何招育用留人才》《職業生涯規劃與分析》《有效激勵員工》《打造高績效團隊》《跨部門溝通技巧》《績效面談五步法》

: 劉映吟際金融理財師、經濟師、ACI國際注冊心理咨詢師

擅長領域：
溝通技巧管理技能提升服務營銷職業規劃

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《顧問式精準營銷》、《廳堂一體化銷售技巧》、《創新型服務營銷》《客戶投訴處理技巧》、《客戶心理學與溝通技巧》、《大堂經理綜合服務技能提升》、《銀行優質服務》《識人制勝之高效能管理溝通》、《商談有道》《新員工天賦探索與職業規劃》、《九型人格與領導力提升》、《團隊目標管理沙盤--沙漠掘金25天版》

: 焦捷清華大學國有資產管理研究院院長

擅長領域：
戰略管理企業管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：戰略管理、國際企業管理、國際商務案例分析、洞悉支柱產業系列課程—從寶馬公司看世界汽車產業、“知行合一

: 李曉峰博士，沙盤培訓師，TTT 培訓導師，高級工程師

擅長領域：
非人力資源管理跨部門溝通執行力 TTT 沙盤模擬

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《TTT內訓師培訓系列課程》（2天版權課程）《企業全面慧運營和優化管理》（2天版權沙盤課程）《企業經營成本管理》（2天版權沙盤課程）《決斷CEO——團隊核心領導力》（2天版權沙盤課程）《TBSL——管理破局》（2天版權沙盤課程）《TBSL——從技術走向管理》（2天版權沙盤課程）《TBSL——新任管理者角色認知和管理突破沙盤》（2天版權沙盤課程）《精準目標管理與時間管理沙盤》（1天版權沙盤課程）《PMP項目管理沙盤》（2天版權沙盤課程）《目標的計劃與執行》(1天沙盤課程）《跨部門溝通與協作》(1天沙盤課程）《高效團隊打造之執行與決策》（1天沙盤培訓課程）《時間和目標管理》（1天沙盤培訓課程）《團隊卓越執行力》（1天沙盤培訓課程）《非財務經理的財務管理沙盤》（2天版權沙盤課程）《非人力資源的人力資源戰略管理》（2天版權沙盤課程）《領導力的道法術——后思維模式在管理中的應用》（1一天版權課程）《四步成為卓有成效的培訓經理》（1一天版權課程）《跨部門溝通與協作》(1天沙盤培訓課程）等

: 顧琰企業中基層銷售人員的修身教練

擅長領域：
職業素養執行力

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《企業成員修身魅力與自我管理》《當場成交秘訣》《店長基本功》《高端情景模擬沙盤》《項目管理一日通（PMP方向或中國版本方向）》國學精慧實用禮儀精說（溝通角度）實戰企劃基礎贏在溝通贏在執行新業建要——實戰創業指導企業文化定制《中級經濟師》和《系統集成項目管理工程師》培訓、特訓

: 孟嘉軒高級企業咨詢師

擅長領域：
領導藝術銷售團隊招聘與面試演講口才

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：銷售四部曲公眾銷講領袖藝術說服力四部曲人才的選育用留打造冠軍銷售團隊

: 王朝暉上海對外經貿大學教授，工商管理學院副院長

擅長領域：
團隊建設溝通技巧企業文化創業指導

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《管理溝通》、《團隊建設》、《人才資本運營》、《企業文化建設》、《企業社會責任》、《創業管理》等

: 張佩星世界財富百強企業職業經理;IBM、西門子資深經理

擅長領域：
商業模式從技術走向管理跨部門溝通項目管理領導力

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：?《項目管理實戰》 ?《?海外與國際工程項目管理》 ?《左手領導力，右手影響力》 ?《商業模式、戰略洞察、變革創新與組織落地》 ?《MTP：中高層經理綜合管理能力提升》 ?《組織變革與矩陣式管理》 ?《耶魯YATA: 領導者思考力和行動力測評與提升》 ?《卓越領導力和執行力》 ?《企業戰略規劃和戰略管理》 ?《如何成為出色的董監事高管》 ?《商業模式畫布——快速構建成功商業模式的九宮格工具》 ?《情境領導與魅力管理》 ?《從技術到管理》 ?《商業模式、盈利途徑、競爭優勢和持續增長》 ?《哈佛談判術：商務談判高手技巧》 ?《高績效團隊建設和團隊管理》 ?《高效能人士七個習慣》、 ?《跨部門溝通、沖突管理和人際技巧》 ?《TTT：企業培訓師的培訓》 ?《非項目人員的項目管理》 ?《PMP國際認證考前強化集訓》 ?《沙盤模擬：項目管理實戰》 ?《EPC工程總承包與FIDIC條款》 ?《多項目、項目群與PMO管理》 ?《IBM-BLM業務領先模型》 ?《IBM項目管理流程建設》 ?《行動學習法及全真ACT項目實施》