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: 凌棟梁質量管理高級咨詢師,精益六西格瑪資深黑帶,工廠運營管理專家

擅長領域：
六西格瑪 QCC品管圈 DOE 問題分析與解決質量管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：l 六西格瑪管理中基層管理者導入l 精益生產倡導者培訓l 精益六西格瑪綠帶l 精益六西格瑪黑帶l 中質協注冊黑帶考前輔導培訓l 持續(xù)改善品管圈QCC活動推行實務l （多品種少批量）柔性生產計劃與排程管理l 5S與現場目視化管理l 防錯技術案例與實戰(zhàn)l 標準化作業(yè)與看板管理l SMED快速換模換型l 新舊QC七大手法l 問題分析與解決8D法l 統(tǒng)計過程控制SPCl MSA測量系統(tǒng)分析l 實驗設計DOE(Design Of Experiment)l EXCEL在質量管理與生產管理中的應用l 質量功能展開QFD培訓l FMEA實戰(zhàn)訓練l 質量改善8D法l 質量成本分析與控制l 非質量經理的質量管理l TQM全面質量管理實戰(zhàn)l 標準化作業(yè)與看板管理l 一線員工多技能培養(yǎng)體系建立l 現場質量問題分析與解決l 如何成為一名優(yōu)秀的品管員

: 方金鐘TWI及MTP專業(yè)培訓師,TQM專業(yè)培訓師,臺灣品質管制學會高級講師

擅長領域：
QCC品管圈 5S6S7S8S

常駐城市：臺北市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]【理財人生】“認證銀行家” [內訓課]QC七大手法培訓內訓課 [內訓課]認識IE【工業(yè)工程】及IE手法培訓 [內訓課]6 S改善活動推行實務 [內訓課]品管圈活動推行實務 [內訓課]QC七大手法培訓

: 許益邦實戰(zhàn)派講師，精益生產咨詢師，企業(yè)管理顧問

擅長領域：
班組長管理現場管理 QCC品管圈安全生產

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：卓越班組長技能特訓、破譯現場管理的密碼、卓越現場5S管理和目視化、品管圈（QCC）技術推行實戰(zhàn)、統(tǒng)計控制技術、QC七大工具、質量管理18利刃、防錯技術與防錯應用、企業(yè)安全生產管理、PDCA循環(huán)詳細分析與流程精解、微利時代 - 通過基層員工培養(yǎng)和管理降成本

: 單連勛企業(yè)生產現場管理講師

擅長領域：
5S6S7S8S 現場管理物料管理 QCC品管圈

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn) [內訓課]QCC品管圈與提案改善 [內訓課]全面設備保養(yǎng)維護（自主保全） [內訓課]生產計劃與物料管控 [內訓課]企業(yè)5S與目視管理 [內訓課]流程優(yōu)化與精益現場管理

: 李劍波生產管理實戰(zhàn)專家，質量管理體系注冊高級咨詢師

擅長領域：
精益生產供應鏈管理倉儲管理班組長管理 QCC品管圈

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精益生產管理實務》《現場班組長管理技能提升實務》《零缺陷品質管理實務》《質量管理與成本控制管理實務》《QCC品管圈與質量改善推行實務》《制造型企業(yè)供應鏈管理實務》《高效倉儲物流管理與庫存控制》

: 梅衛(wèi)明MBA高級講師

擅長領域：
服務營銷班組長管理 ISO系列 QCC品管圈

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：營銷：《優(yōu)質服務課程》、《客戶投訴處理實用技巧》、《營業(yè)廳優(yōu)質服務技能提升》、《呼叫中心優(yōu)質服務技能提升》、《客戶滿意度測評》、《班組建設與班組長能力提升》生產運營：《生產計劃實務》、《5S管理》、《QCC活動培訓及指導》、《中基層班組管理實務》、《ISO體系輔導及培訓》

: 王家堯生產管理培訓講師

擅長領域：
一線主管提升 5S6S7S8S 領導力生產管理 QCC品管圈

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精益領導力培養(yǎng)及企業(yè)改善項目的規(guī)劃與導入精益管理培訓精細化管理—面向服務型企業(yè)及管理人員精益管理—面向服務型企業(yè)及非生產管理人員 5S管理推行的難點與要點解析 6S管理推行的難點與要點解析 7S管理推行的難點與要點解析 8S管理推行的難點與要點解析流程制勝培訓標準作業(yè) TPM—全面生產管理新IE實戰(zhàn)技法—工業(yè)工程七大手法正解車間深入管理贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長的四項修煉贏在執(zhí)行—中基層管理人員領導力提升

: 龔舉成中南大學工學學士，清華大學EBMA

擅長領域：
績效管理精益生產安全生產 QCC品管圈

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《精益生產管理》《精益采購與供應鏈管理》《精益生產五大工具培訓》《安全生產管理培訓》《工廠損失分析與成本控制》《如何有效降低工廠成本》《PMC生產計劃與物料管理》《精益研發(fā)、柔性生產與交期管理》《柔性生產計劃、物料控制與交期管理》《如何有效推行QCC品管改善圈活動》《TPM全面生產設備維護》《設備管理的全職責運動》《3Q7S卓越的現場管理》《5S卓越的現場管理》《8D方法—解決問題的工具與技巧》《生產績效管理》《TQM全面質量管理》《QC七手法—質量管理常用工具培訓》《新舊QC七大手法培訓》《現場改善的利器IE工業(yè)工程》《TS五大工具培訓》生產領域管理層技能提升培訓《TWI一線主管技能提升培訓》《如何成為優(yōu)秀的班組長》《MTP中高層管理干部技能提升》職稱培訓《TS16949：2009內審員培訓》《ISO9001：2008內審員培訓》《IE工程師》《物流師》《生產管理師》

: 劉寶鴻中國總裁培訓網特聘金牌講師,統(tǒng)計管理技術與數據分析專家

擅長領域：
班組長管理 DOE QCC品管圈問題分析與解決

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《DOE實驗設計》《SPC統(tǒng)計過程控制》《測量系統(tǒng)分析（MSA）》《品管（QC）七大手法》《新品管（QC）七大手法》《工廠抽樣檢驗實施指南》《系統(tǒng)的分析與解決問題的方法》《提升部門經理／主管報表統(tǒng)計分析能力》《積極創(chuàng)獎，追求卓越—＜卓越績效評價準則＞(GB／T19580-2012)在企業(yè)的實施、申獎和評審》