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: 劉以宏六西格瑪黑帶大師,品質(zhì)管理課程注冊培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪目標(biāo)管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《六西格瑪——DMAIC》　　《SPC——統(tǒng)計過程控制》　　《品質(zhì)管理培訓(xùn)及品質(zhì)改善》　　《KPI目標(biāo)管理》　　《FEMA失效模式和效果分析》

: 沈小濱高級企業(yè)培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理團隊管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《6P高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》《團隊合作與員工職業(yè)化培訓(xùn)》《企業(yè)運營管理實戰(zhàn)100例》《6個西格瑪》《流程再造》《4C戰(zhàn)略管理》《企業(yè)管控》

: 韓永春世界500強美資杜邦公司DOE專家,精益六西格瑪培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
DOE 質(zhì)量管理六西格瑪現(xiàn)場管理 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1. 試驗設(shè)計DOE 《經(jīng)典試驗設(shè)計DOE》∣工程師、管理層 ∣ 2-3天《田口試驗設(shè)計DOE》∣工程師、管理層 ∣ 1-2天《謝寧試驗設(shè)計DOE》∣工程師、管理層 ∣ 1-2天 2. 質(zhì)量管理與質(zhì)量工具系列《五大質(zhì)量工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP》∣基層、管理層 ∣2-5天《領(lǐng)導(dǎo)層質(zhì)量管理培訓(xùn)》∣管理層 ∣ 1-2天《TQM全面質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 2-4天《QFD-質(zhì)量功能展開》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《精益質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《供應(yīng)商質(zhì)量管理》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《8D手法》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《品管圈QCC》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《統(tǒng)計圖表分析》∣基層、管理層 ∣ 1-2天《品管新舊七大手法》∣基層、管理層 ∣ 1-3天 3. 精益六西格瑪和項目管理《Six Sigma-六西格碼導(dǎo)入/黃帶/綠帶》∣基層、管理層 ∣ 1-10天

: 盛治武德國偉嘉電器廠品質(zhì)總監(jiān),貴州航空發(fā)動機研究所設(shè)計工程師,富士康科技集團精益六西格瑪改善經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：六西格瑪黑帶經(jīng)典培訓(xùn)班

: 周詳飛利浦擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)講師,荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院的MBA碩士學(xué)位

擅長領(lǐng)域：
班組長管理六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]方差分析與回歸課程目標(biāo) [內(nèi)訓(xùn)課]統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)課程目標(biāo)Course Objectives [內(nèi)訓(xùn)課]實驗設(shè)計課程目標(biāo) [內(nèi)訓(xùn)課]六西格碼統(tǒng)計 [內(nèi)訓(xùn)課]假設(shè)檢驗課程目標(biāo)Course Objectives [內(nèi)訓(xùn)課]黃帶大綱

: 劉雙全汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)專家,輔導(dǎo)資深顧問,注冊質(zhì)量工程師<中級>

擅長領(lǐng)域：
質(zhì)量管理 ISO系列生產(chǎn)管理六西格瑪供應(yīng)鏈管理

常駐城市：無錫市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：質(zhì)量管理體系： ISO 9001、IATF 16949汽車核心工具系列： APQP、PPAP、FMEA（D、P）、SPC、MSA汽車行業(yè)審核工具： VDA6.3、VDA6.5；CQI-8過程分層審核汽車制造顧客特殊要求： GM BIQS、神龍 QSB+、SGM QSB、大眾 Formel Q、、QPN、EMPB、2TP、福特 Q1、福特MMOGCQI特特工序： CQI-9：熱處理系統(tǒng)評審、CQI-11：電鍍系統(tǒng)評審、CQI-12：涂裝系統(tǒng)評審、CQI-15：焊接系統(tǒng)評審、 CQI-15：錫焊系統(tǒng)評審、CQI-23：模塑系統(tǒng)評審質(zhì)量改善提升工具：有效問題解決、小組問題解決法（8D）、Minitab的應(yīng)用、QC七大手法(新舊）、簡易七大手法、5-為什么、7-鉆石法、深入分析與橫向展開，DDW、經(jīng)驗總結(jié)、品管圈、QFD六西格瑪系列：六西格瑪綠帶、黑帶、精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶

: 李安強電力專家講師教授,國家電網(wǎng)專家講師,生命體班組建設(shè)講師,電力QCC實戰(zhàn)講師

擅長領(lǐng)域：
班組長管理安全生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 六西格瑪 5S6S7S8S

常駐城市：東莞市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《安全生產(chǎn)管理》《優(yōu)秀班組長》《全面質(zhì)量管理》《成本管理與成本控制》《精益生產(chǎn)》《現(xiàn)場管理》《生命體班組建設(shè)》《IE工業(yè)工程實務(wù)》《6S管理》《精細化管理》《QC七大手法》《IATF16949:2016》《戰(zhàn)略管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《供應(yīng)商管理》《供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE》《6SINGMA》《五大工具APQP /FMEA/SPC/MSA/PPAP》

: 姜傳武資深質(zhì)量管理專家,焊接技術(shù)專家和問題解決方法論專家

擅長領(lǐng)域：
班組長管理質(zhì)量管理六西格瑪

常駐城市：青島市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《焊接工藝和焊接過程的質(zhì)量管理》《統(tǒng)計分析技術(shù)》《失效模式及風(fēng)險分析（FMEA）》《問題解決流程（8D、EPS、QRQC）》《新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量管理》《生產(chǎn)過程質(zhì)量管理》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《全面質(zhì)量管理（TQM）》《管理層面的質(zhì)量哲學(xué)和理念》

: 陸敬精益六西格瑪咨詢師,TWI高級講師,現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升班組長管理六西格瑪現(xiàn)場管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]TWI一線主管管理能力提升 [內(nèi)訓(xùn)課]班組執(zhí)行力提升 [內(nèi)訓(xùn)課]工廠5S與目視化管理 [內(nèi)訓(xùn)課]基層管理者改善力的基礎(chǔ)--JM工作改善 [內(nèi)訓(xùn)課]基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)--------工作關(guān)系JR [內(nèi)訓(xùn)課]基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)---JI工作教導(dǎo)

: 鄧永強中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶,VDA、QMC注冊過程審核員,CCAA注冊審核員

擅長領(lǐng)域：
六西格瑪 TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理 ISO系列 DOE

常駐城市：重慶市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：i. 六西格瑪6 Sigma ii. IATF 16949標(biāo)準及內(nèi)審員培訓(xùn) iii. 過程審核VDA6.3 iv. 測量系統(tǒng)分析MSA v. 統(tǒng)計過程控制SPC vi. MINITAB在質(zhì)量管理中的運用 vii. 實驗設(shè)計DOE viii. 全面質(zhì)量管理TQM ix. 潛在失效模式及后果分析FMEA x. 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃APQP xi. 8D xii. 故障樹分析FTA xiii. 抽樣檢驗及品質(zhì)保證 xiv. 質(zhì)量管理七種工具 xv. 防錯技術(shù) xvi. ISO 9001標(biāo)準及內(nèi)審員培訓(xùn) xvii. 產(chǎn)品審核VDA6.5