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: 王緒旺質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪專家

擅長領域：
班組長管理質(zhì)量管理六西格瑪 IE工業(yè)工程現(xiàn)場管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《DOE試驗設計》、《QFD質(zhì)量機能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計過程控制》、《MSA測量系統(tǒng)分析》、《APQP質(zhì)量先期策劃和控制計劃》、《ANOVA方差分析》、《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質(zhì)量圈改善》、《Poka-Yoke防錯管理》、《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產(chǎn)》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、《IATF16949汽車質(zhì)量管理體系》、《IATF16949五項核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過程能力》、《5M1E》、《QCM質(zhì)量成本》、《RM風險管理》、《QRM質(zhì)量風險管理》、《ETB卓越團隊建設》。

: 楊嘉榮上海交通大學工業(yè)工程工程碩士,精益六西格瑪黑帶大師

擅長領域：
設備維修管理精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理六西格瑪

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《價值流分析》　　《TPM——全員設備維護》　　《價值流程圖及浪費管理》　　《精益生產(chǎn)基礎實訓》　　《現(xiàn)場管理6S與目視管理培訓》　　《精細化管理》

: 肖鋼生產(chǎn)管理實戰(zhàn)型培訓與咨詢師,香港電子集團公司生產(chǎn)總管

擅長領域：
績效管理現(xiàn)場管理精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現(xiàn)場5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓及對生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗

: 涂高發(fā)現(xiàn)場管理改善專家, 中智管理科學研究所副所長

擅長領域：
現(xiàn)場管理一線主管提升班組長管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：優(yōu)秀班組長管理實務 5S推進實務如何持續(xù)有效地推行6S 一線班組長核心管理技能訓練（5S+安全）6S體系推行與維護

: 邱智全國際成本壓縮專家,英國制罐公司所屬機密印刷廠廠長,馬來西亞金獅集團運營副總裁

擅長領域：
成本壓縮

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：工廠整體改善與成本壓縮工廠淘金與成本壓縮全面成本管理（TCM）成本壓縮、工廠淘金

: 劉以宏六西格瑪黑帶大師,品質(zhì)管理課程注冊培訓師

擅長領域：
六西格瑪目標管理

常駐城市：上海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《六西格瑪——DMAIC》　　《SPC——統(tǒng)計過程控制》　　《品質(zhì)管理培訓及品質(zhì)改善》　　《KPI目標管理》　　《FEMA失效模式和效果分析》

: 張永亮管理專家

擅長領域：
供應鏈管理物流管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：供應鏈管理、供應鏈流程設計和優(yōu)化、配送管理、配送中心規(guī)劃與設計、物流價值工程與價值流設計、第三方物流項目管理、物流網(wǎng)點設置及運營、運輸物流工程、物流網(wǎng)絡規(guī)劃、戰(zhàn)略性人力資源管理與整合、執(zhí)行力培訓、孫子

: 陳和生制造業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理講師,國際注冊企業(yè)教練

擅長領域：
生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)（LP）、品質(zhì)管理、基層一線主管能力提升、5S/6S、TPM等領域

: 陳銀火工商管理碩士, 高級企業(yè)培訓師, 高級企業(yè)咨詢師, 人力資源管理專家, 組織系統(tǒng)咨詢師, 中囯管理科學院特聘客座教授

擅長領域：
績效管理人力資源供應鏈管理

常駐城市：東莞市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《三招搞定招聘》《薪酬設計原理》

: 蔣維豪著名豐田模式研究專家,世界級頂尖精益大師

擅長領域：
領導力精益生產(chǎn)

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：精益戰(zhàn)略布署與方針目標管理精益領導力——驅(qū)動精益變革的關鍵領導降本增效的降龍十八掌精益領導力如何徹底排除現(xiàn)場7大浪費