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: 李君教授級(jí)高級(jí)工程師，住建部項(xiàng)目管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《基于精細(xì)化的工程項(xiàng)目管理》《國(guó)際工程質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》《國(guó)際工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》《國(guó)際工程成本管理實(shí)務(wù)》《工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》《工程施工安全管理實(shí)務(wù)》《工程建設(shè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》《PPP項(xiàng)目投融資項(xiàng)目的全過(guò)程管理》《PPP項(xiàng)目加建造實(shí)務(wù)》《F+EPC項(xiàng)目實(shí)施實(shí)務(wù)》《EPC總承包工程項(xiàng)目管理管控》《工程項(xiàng)目人員培訓(xùn)》

: 董軼殘奧會(huì)技術(shù)經(jīng)理，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)職稱(chēng)）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項(xiàng)目管理》《研發(fā)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目經(jīng)理的二十五個(gè)場(chǎng)景全案例解析》《項(xiàng)目管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)和影響力》《敏捷項(xiàng)目管理》《價(jià)值導(dǎo)向的項(xiàng)目全流程管理》

: 劉紅革華為首任IPD項(xiàng)目經(jīng)理,曾任華為研發(fā)副總裁,7年以上企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā) 研發(fā)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》《營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與管理》《集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品系統(tǒng)工程》 …

: 秦發(fā)平IPD研發(fā)高級(jí)咨詢師,實(shí)戰(zhàn)派IPD落地輔導(dǎo)導(dǎo)師,企業(yè)研發(fā)流程變革專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
流程管理產(chǎn)品研發(fā)

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：IPD研發(fā)管理企業(yè)研發(fā)流程變革

: 胡云峰流程管理領(lǐng)域的頂級(jí)專(zhuān)家，曾任職華為，現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營(yíng)管理副總經(jīng)理，流程總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
華為流程管理項(xiàng)目管理

常駐城市：武漢市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系（或稱(chēng)為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控體系）建設(shè)》《戰(zhàn)略績(jī)效管理與管理體系建設(shè)》《企業(yè)流程管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)》《企業(yè)流程架構(gòu)建設(shè)》《流程管理與ISO等體系融合（體系流程融合管理）》《變革項(xiàng)目管理》《華為項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》《通用項(xiàng)目管理》

: DerekAI賦能講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理人工智能管理技能提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：人工智能賦能，提高企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人效率人工智能基礎(chǔ)掃盲 DeepSeek、Chat GPT、智能體、工作流搭建團(tuán)隊(duì)、個(gè)人人工智能化轉(zhuǎn)型

: 方瑩美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)家(PMP)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)創(chuàng)新管理從技術(shù)走向管理產(chǎn)品經(jīng)理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：主講課程體系：一、項(xiàng)目管理《EPC國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理》、《成功的項(xiàng)目管理》系列課程、《項(xiàng)目組合管理》、《多項(xiàng)目及項(xiàng)目集管理》、《面向產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理》、《FIDIC合同和EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《集成開(kāi)發(fā)環(huán)境下的項(xiàng)目管理》、《R&D Project Management》、《PMP認(rèn)證系列課程》、《適應(yīng)全球化背景下的項(xiàng)目經(jīng)理》、《從技術(shù)走向管理》等高級(jí)培訓(xùn)課程。二、產(chǎn)品管理：《端到端的研發(fā)——從市場(chǎng)分析到試生產(chǎn)》、《產(chǎn)品規(guī)劃和需求分析》、《產(chǎn)品生命周期》、《研發(fā)項(xiàng)目的需求分析和需求管理》、《產(chǎn)品的市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃》、《產(chǎn)品需求管理》、《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)》、《產(chǎn)品研發(fā)管理》、《產(chǎn)品研發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》、《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》、《新產(chǎn)品導(dǎo)入管理》、《有效的產(chǎn)品管理》、《成本管理》、《商務(wù)環(huán)境下的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》。

: 張海軍北京小栗科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人; 北京中立鴻工程咨詢公司創(chuàng)始人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
工程項(xiàng)目管理研發(fā)項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《BIM成本管控》《EPC項(xiàng)目成本管控》《全過(guò)程咨詢與案例分析》

: 馬海順高級(jí)工程師，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)委員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
研發(fā)項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的十大成本控制問(wèn)題與解決對(duì)策》《建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》《建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》《建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與機(jī)遇解析》《建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理精品課—建筑施工企業(yè)四次經(jīng)營(yíng)致勝之道與四大盈利工具落地實(shí)戰(zhàn)》《內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研表》《三次經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)——助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”》

: 梁艷松法學(xué)碩士,著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
員工管理管理技能提升研發(fā)項(xiàng)目管理創(chuàng)新思維

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：電子系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)與測(cè)試培訓(xùn) 精華卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班從銷(xiāo)售高手到管理能手從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 85后員工激勵(lì)與管理產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐中層經(jīng)理管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研修班跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理問(wèn)題分析與解決能力提升