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: 李遠亮管理技能提升專家,管理效能提升專家

擅長領域：
管理技能提升問題分析與解決跨部門溝通

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《堅如磐石MTP——管理者綜合管理能力提升訓練課程》（2-9天）《問題分析與解決》《工作目標管理》《跨部門溝通》

: 鞠彩萍中央財經大學會計專業碩士畢業,國際注冊會計師（ACCA）資深會員（FCCA）

擅長領域：
全面預算投融資風險與內控系列成本管控

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《Accounting report》企業年底結賬、關賬注意事項；稅會差異及匯算清繳（有限公司、合伙企業、獨資企業、個體工商戶）；各行業稅負的把控及合理建議；特殊行業（高新、雙軟）賬務和稅務的注意事項和關注點；研發費用政策及注意事項特殊行業（農產品）的財稅優惠政策及操作；進出口的征稅、免稅及退稅小微企業的財稅優惠政策影視、旅游、金融投資等特殊行業的成本核算及科目使用注意事項社保入稅后的影響及對策基于利潤及風險控制的財務報告分析成本核算新個人所得稅企業所得稅優惠政策注冊會計師-會計考前培訓ACCA考前培訓- 《財務報告 Financial Reporting 》

: 覃箏MTP管理講師

擅長領域：
管理者技能提升銷售技巧高效能人士的七個習慣時間管理

常駐城市：臺北市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：JMT主管管理培訓中高層管理發展提升管理者角色認知顧問式銷售技巧、大客戶銷售技巧、商務談判、店面銷售實戰技巧 MOT關鍵時刻、優質服務技巧、以服務促銷售、店面銷售全面服務技巧提升通用管理：高效人士的七項修煉、時間管理、高效溝通、商務演講與呈現

: 馮小寧汽車品牌管理培訓講師,管理咨詢顧問

擅長領域：
汽車營銷

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：中國汽車品牌提互聯網與汽車未來

: 武震龍資深企業標桿管理師,資深企管顧問,實戰型培訓專家

擅長領域：
班組長管理從技術走向管理注塑生產情境領導

常駐城市：太原市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：班組長管理技能由技術走向管理企業培訓體系的建立和管理企業7S管理情境領導力教學方案酒文化知識

: 柏瑞（Baron）實戰教練培訓師,N家培訓公司特聘講師,人本教練管理模式知名導師

擅長領域：
教練技術團隊建設執行力銷售技能

常駐城市：福州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內訓課]企業管理教練技術柏瑞 [內訓課]使命必達——團隊特訓營 [內訓課]教練技術之贏在人心團隊效能訓練 [內訓課]執行力提升訓練坊 [內訓課]銷售業績倍增工作坊

: 張弛服務技巧講師,農信社禮儀培訓指定講師,CCTV央視網金牌講師

擅長領域：
商務禮儀服務營銷溝通技巧

常駐城市：廈門市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：通用類：《女性魅力修養提升》《打造銷售精英商務禮儀培訓》《職業形象與商務禮儀》《卓越客戶服務技巧》銀行類：《營業廳客戶投訴處理技巧》《銀行柜面至尊服務禮儀》《銀行卓越的客戶服務技巧》《銀行新晉員工職場禮儀》

: 余華平建材裝飾業營銷,管理實戰講師,裝飾工程管理講師,家裝工程投入規劃師

擅長領域：
家居建材銷售技能客戶服務溝通技巧

常駐城市：衢州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：先進注塑生產的管理模式家庭裝修業主如何和設計師溝通設計師如何做好繪圖規范建材業終端銷售強勢化語言培訓家裝業客戶經理職能培訓影響中國人的八大設計風格裝飾業通用性培訓建材業終端銷售強勢化語言培訓家庭裝修的陷阱怎樣選擇家裝公司導購技能綜合培訓

: 陳曉鳴應用經濟學副教授,商業經濟師,電子商務師

擅長領域：
大數據互聯網營銷服務營銷

常駐城市：溫州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：數字經濟時代的“人、貨、道、... 電商案例分析與創新應用互聯網、數字經濟及其商業模式農產品電子商務的實踐與思考服務類電商

: 王中杰國家企業內控標準委員會專家,清華大學中國國有資產研究中心副主任

擅長領域：
公司治理資本運作風險與內控系列

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：（一）公司治理、董（監）事會管理及其實務1. 公司治理基礎及國際視野2. 公司治理方法解析3. 國有企業治理實務4. 私營企業公司治理實務5. 合伙制企業治理實務6. 金融企業治理實務7. 董事會組建與運作8. 監事會組建與運作9. 戰略董事會財技實務10. 董事決策工具實務11. 監事執業監督工具實務12. 公司治理案例解析13. 公司治理解決方案分享（咨詢式培訓）（二）、資本運作：1. 市值管理實務2. 海外上市融資實務3. 資本購并實務4. 企業內部業務重組與整合實務5. 資本運作實戰案例解析（三）、內部控制與風險管理：1、內部控制標準框架2、內部控制基本原則和總體要求3、企業內控的制度支持4、關鍵流程內部控制設計5、財務報表內部控制設計6、集團內控體系設計7、內部控制案例分析