職業化執行力提升
**節：認識執行力--100%執行：必須對事情的結果負責
? 什么是執行
? 為什么執行難
? 執行對企業的意義
? 執行對個人的影響
? 關于執行的答案
? 如何形成執行的習慣
第二節：職業理念——有效執行之基石
? 企業喜歡什么樣的人才
? 人才的真義
? 執行型員工的特點
? 什么樣的員工不是執行型的員工
? 做一個職業化的執行型的員工
? 一流的職業理念的特點
第三節：目標計劃——有效執行之前提
? 員工的自我目標計劃管理
? 以科學的方式進行工作
第四節：溝通協作----有效執行之保障
? 什么是溝通
? 溝通的六大要素
? 溝通中常見的錯誤觀念
? 溝通中的基本步驟
? 溝通中的五大理念
? 溝通中的心態與態度
? 溝通中的主要方法
? 營造良好的溝通氛圍
? 積極傾聽的技巧
? 如何與同事溝通
? 如何與上司溝通
2 向領導請示匯報的程序和要點
2 與各種性格的領導打交道技巧
2 說服領導的技巧
2 讓上司了解你的七大技巧
第五節：時間效率---有效執行之關鍵
? 時間管理的必要性與價值
? 時間管理的核心
? 時間管理的原則
? 有效時間管理的四個步驟
? 時間管理的方法和技巧
? 時間管理的誤區
第六節：執行中的創造性思維---有效執行之利器
? 什么是創造性思維
? 提高員工創造性思維的能力
? 團隊創造性思維的開發方法——頭腦風暴法與突破思維滯障六步法
狼性團隊執行案例分析
