七步成師——品牌課程設(shè)計與開發(fā)

課程大綱

針對行業(yè)

通用

培訓(xùn)對象

總經(jīng)理/職業(yè)經(jīng)理人/董事長/總裁  

課程收益

1、掌握品牌課程開發(fā)的流程，關(guān)鍵步驟，學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱；

2、每個課題組能產(chǎn)出以下實物產(chǎn)品：《課程說明書》、《PPT標(biāo)準(zhǔn)課件》、《講師手冊》、《學(xué)員手冊》、《四級大綱包（課程思維導(dǎo)圖）》、《工具包》、《案例庫》等；

3、對教學(xué)方法的認(rèn)識更深刻，能熟練地為每個內(nèi)容點匹配方法點，并掌握教學(xué)素材的收集路徑，為面條配上佐料；

4、唐老師現(xiàn)場贈送至少1G培訓(xùn)師速成資料（包含講師必備的故事箱、案例箱、視頻箱、音樂箱、模版箱和小軟件箱）。                                                                                                              

課程大綱

導(dǎo)論：從普通到品牌的意義
案例導(dǎo)入：并不多見的場景
研討：雞與雞的不同
一、萬般之源，在“需”問宗—需求分析
常問自己：我為什么要講這個課程—待開發(fā)課程的賣點與買點分析
品牌課程的必要性：審視稀缺性與影響程度
“無問題不培訓(xùn)”從何說起—培訓(xùn)問題與培訓(xùn)師問題的較量
練習(xí)：培訓(xùn)活動全景評估—從最不重要的到最重要的
案例分析與小組展示：蘇經(jīng)理的煩惱
面條理論：課程設(shè)計的缺失不在面條而在佐料（31種課程“佐料”分析）
公式：如何計算課程的生動性—效果是設(shè)計出來的
（本階段成果：課程需求分析，設(shè)定課程目標(biāo)，課程的生動性計算標(biāo)準(zhǔn)）

二、品牌之路，從“名”開始—破題命名
品牌課程破題的三個關(guān)鍵詞—主題、角度、方向
課程命名的七字法則—精準(zhǔn)、優(yōu)雅、沖擊力（常見命名誤區(qū)分析）
品牌課程命名的五種經(jīng)典方法—模型量化、以小見大、真知酌見、形象比喻、問題懸念
分組討論：這些課名為什么吸引人？—最佳課程命名案例展示
現(xiàn)場演示：通訊/金融/汽車行業(yè)如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
分組討論與小組展示：我的課程我作主
（本階段成果：破題詞及品牌化的課程命名）

三、完美龍身，以“綱”為骨—大綱結(jié)構(gòu)
課程結(jié)構(gòu)的四級目錄—根目錄、干目錄、支目錄、葉目錄
虎頭立威、龍身豐滿、豹尾精短的表現(xiàn)手法
課程結(jié)構(gòu)布局的六種方法—流程法、要素法、英文組合、漢字結(jié)構(gòu)、情景演繹、借喻
三級目錄的三色分布及分配比例
MECE原則的運用在二、三級目錄的運用
由點到面，或由面到點的構(gòu)建課程金字塔
練習(xí)：畫出品牌課程的“思維導(dǎo)圖”
（本階段成果：項目課程的四級大綱—電子版）

四、浩瀚知海，“點”滴成材—素材收集
堅不可摧的“蜂窩”矩陣：單元課程的“四點三線”
一鍵操作：培訓(xùn)素材庫的關(guān)鍵索引
百寶箱=書箱、音樂箱、工具箱、模版箱、案例箱、視頻箱、故事箱、游戲箱
分組討論：佐料的收集、咖啡豆的分類
例子：大海撈針與點滴匯海
用方法點說明內(nèi)容點：用論據(jù)論證論點
（本階段成果：項目課程的素材庫建立，每個課題至少20個方法點—電子版）

五、精心布局，“計”上心頭—課程設(shè)計
教學(xué)方法設(shè)計的原點：刺激右腦的“三化”途徑
S-C-Q-A模型法：以情景帶出觀點
情景演繹法：用“生活”串起“專業(yè)”
比較沖突法：深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法：“錯位”帶來美感
真相揭示法：用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
體驗教學(xué)法：心身參與，雙向互動
開場設(shè)計的基本原素和常見組合
結(jié)尾設(shè)計的四種形式
課后跟進(jìn)計劃的設(shè)計思路及常見量表工具
練習(xí)：我的導(dǎo)論、結(jié)論設(shè)計
（本階段成果：為每一個教學(xué)單位配置對應(yīng)的教學(xué)素材，并掌握六大經(jīng)典教法的開發(fā)技巧）

六、標(biāo)準(zhǔn)課件，化“簡”去繁—課件設(shè)計
課件設(shè)計的三個核心：色彩、版式、動畫
色彩搭配及使用禁忌—對角線原理、背景顏色管理、文字及頁面顏色
立竿見影的版式設(shè)計要訣：加、減、乘、除；衡、正、序、齊、空；8800原則
動畫呈現(xiàn)，讓結(jié)構(gòu)活起來—動畫組合、路徑設(shè)計、外部資源的插入鏈接、動畫語言的運用
簡單才是真美—終版課件（PPT）優(yōu)化
講師手冊設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)格式及運用
懸念導(dǎo)向：學(xué)員稿的整理及設(shè)計
練習(xí)：現(xiàn)場設(shè)計課件封面、繪制參考線、母版模版、標(biāo)題及內(nèi)容設(shè)計
（本階段成果：將四級大綱通過一鍵操作，轉(zhuǎn)化成PPT格式，并進(jìn)行美化處理，收獲標(biāo)準(zhǔn)課件、講師手冊初稿、課程學(xué)員稿）

七、精彩呈現(xiàn)，“演”出傳奇—試講準(zhǔn)備
(如果時間壓縮或之前已接受過呈現(xiàn)技巧的培訓(xùn)，此部分則可以略講或省去，亦可借助最后畢業(yè)呈現(xiàn)時間完成此部分內(nèi)容)
除了“是那么回事”還要“像那么回事”
備則倍：為高分做彩排
上臺前的四準(zhǔn)備：受訓(xùn)對象、現(xiàn)場環(huán)境、方法盤點、情緒醞釀
練習(xí)：七件套匯總整理（電子檔）
點評：成果匯報及限時互評
（本階段成果：課程七件套匯總整理，并為后續(xù)試講準(zhǔn)備工具箱）
結(jié)論：學(xué)員分享
評審或作業(yè)布置

講師背景：

中國人民大學(xué)MBA班客座教授暨南大學(xué)管理學(xué)院特聘講師廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師PDP金牌授證師PTT國際高級職業(yè)培訓(xùn)師中國多家咨詢公司特聘講師

授課風(fēng)格：

10年跨國企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理人的歷練，造就深厚的理論功底，生動的表達(dá)和互動技巧，授課以理論結(jié)合實際方式，運用案例、寓教于樂，能讓學(xué)員充分享受學(xué)習(xí)的快樂。新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等媒體曾對唐老師授課現(xiàn)場進(jìn)行報道。