【課程對象】：企業中高層管理者、用人部門各級干部
【課 時】：這是1-2天推薦參考內容、調研后會再為您定制
【課程目標】
企業轉型期HR如何塑造雇主品牌價值
HR如何優化、創新招聘技能，提高招聘成功率
優化企業的雇主形像、進一步完善HR工作細節
幫助人力資源從業者更好地展現個人工作價值
【形 式】： 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現場評點
【課程大綱】： 標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言：本企業雇主品牌建設現狀
雇主品牌是什么
何衡量雇主品牌
對塑造雇主品牌的認知程度
知名企業塑造雇主品牌的關鍵點分析
第一部分 雇主品牌建設關鍵點
雇主品牌如何突出差異化
選擇雇主品牌的傳播渠道
雇主品牌建設的三個維度
雇主品牌建設與核心價值觀
雇主品牌的外部品牌主要要素
雇主品牌的內部品牌主要要素
雇主品牌與企業文化結合要點
第二部分 雇主品牌建設8項技術
管理機制建設實務
** 案例分析
激勵體系建設實務
** 案例分析
職業發展建設實務
** 案例分析
培訓發展建設實務
** 案例分析
工作環境細化實務
** 案例分析
薪酬福利建設實務
** 案例分析
雇主品牌戰略建設實務
** 案例分析
雇主品牌形象建設實務
** 案例分析
第三部分 校園招聘細節設計是雇主品牌建設的重要環節
校園招聘是雇主品牌建設重要渠道
企業校招設計案例分析
分析現狀、從現狀出發討論雇主品牌建設工作的差距
校園招聘細節如何優化、從而強化雇主品牌建設工作
校園宣講會案例分析
實習生計劃案例分析
大學生聯賽
夏令營案例分析
校園大使設置分析
企業官方網站中雇主品牌建設細節
校園招聘專門網站案例分析
校園職業發展俱樂部案例分析
第四部分 日常招聘中面試官如何塑造雇主品牌
面試官溝通能力訓練
心理學基礎技能
人格學基礎技巧
面試前全面了解崗位情況的能力
很好的表現力 — 展示企業的優勢
面試中如何應對關于雇主品牌的敏感問題
面試現場應該如何設計、最佳的狀態展示給應聘者
** 案例分析
** 面試工作中遇到的一些困難
** 用SWot法分析自己做為面試官的長處、短處
第五部分 招聘優化、提高吸引力：結合心理學-面試官優化提問技巧解
面試提問技巧
確認式提問解析
重復式提問解析
假設試提問解析
封閉式提問解析
開放式提問解析
舉例式提問解析
** 每種提問現場演練
第六部分 招聘優化： 結構化面試在招聘中的應用
結構化面試的精準度取決于幾點
結構化面試的
結構化面試標準表設計
結構化面試操作要點
結構化面試指標提取
結構化面試題設計
** 案例分析
第七部分 招聘優化： 人格測評在招聘中的應用
九型人格現場測試講解
** 現場測試、講解
PDP管理測試
** PDP管理測試現場測試、講解
色眼識人
不同的人格特點解析
** 色眼識人現場測試、講解
投射效應在招聘中的應用
投射效應理論解析
應用于面試的話術分析
如何應用投射效應辨別應聘者的真實性
** 蘇東坡與法印的故事
** 案例：XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析
第八部分 學員提問、唐老師現場解答
