公司治理與股權(quán)激勵(lì)

課程大綱

**章：公司治理概述

1. 公司治理要解決的五大問題

        2. 公司治理的內(nèi)涵，目標(biāo)及公司治理模式

        3. 股東會(huì)，董事會(huì)的職權(quán)

        4. 不同類型企業(yè)面臨的公司治理問題。

第二章：公司治理**大問題解析---剝奪問題

        1. 剝奪型公司治理問題實(shí)質(zhì)

        2. 剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式

3. 財(cái)務(wù)隧道挖掘的路徑及案例分析

        4，解決股東間財(cái)務(wù)剝奪問題的策略和方法

第三章： 如何**股權(quán)頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)公司利潤倍增及省稅

1.  如何**股權(quán)金字塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)公司利潤爆發(fā)增長  某酒店連鎖，某數(shù)碼科技公司，某裝飾企業(yè)及格林科爾等案例研討

2. 交叉持股設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)公司利潤爆發(fā)增長  案例  

3. 股權(quán)質(zhì)押設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)公司利潤爆發(fā)增長   案例

4. 股權(quán)交易路徑設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)股權(quán)資產(chǎn)買賣省稅策略   案例

5. 股權(quán)代持設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及公司并購重組免稅策略  案例

第四章：公司治理的第二大問題---代理問題

1. 代理型公司治理問題    2. 代理問題的分類及解決思路

3.代理問題的表現(xiàn)形式及案例   4. 解決代理問題的策略 案例

第五章：解決公司代理問題之股權(quán)激勵(lì)及相關(guān)財(cái)務(wù)稅務(wù)問題

     1. 股權(quán)激勵(lì)（干股，實(shí)股）的實(shí)質(zhì)和途徑

     2. 不同股權(quán)激勵(lì)模式對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響

     3. 股權(quán)激勵(lì)中稅務(wù)成本及財(cái)務(wù)處理技巧

     4. 某科技公司股權(quán)激勵(lì)咨詢案例實(shí)操研討

     5.股權(quán)激勵(lì)中如何進(jìn)行股權(quán)準(zhǔn)入，轉(zhuǎn)讓，退出，回購等動(dòng)態(tài)變更管理及相應(yīng)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)途徑     案例研討

第六章：公司治理體系構(gòu)建

    1. 公司治理的形式規(guī)范       2. 公司治理體系的檢測與評(píng)價(jià)

    3. 公司治理體系的構(gòu)建方法   4. 公司治理項(xiàng)目咨詢案例研討