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                  譚晨輝
                  • 譚晨輝管理學(xué)碩士,就職過(guò)石化行業(yè)、大型電信基礎(chǔ)建設(shè)企業(yè)
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 顧問(wèn)式營(yíng)銷 談判技巧 客戶服務(wù)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:焦作市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  銷售人員高效談判技巧

                  主講老師:譚晨輝
                  發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 14:25:16
                  課程詳情:

                  一、談判的最優(yōu)方法

                  問(wèn)題一:你能試列舉出你曾經(jīng)使用過(guò)且有效的談判方法?

                  思考、討論、回答

                  講解:?談判的困難常有兩點(diǎn)①對(duì)局勢(shì)把握不準(zhǔn)②缺乏控制

                  ?談判是一種信息處理過(guò)程,雙方的態(tài)度、重要興趣和目標(biāo)都是重要信息。

                  ?談判是一個(gè)不斷變化的過(guò)程。

                  ?談判者既不應(yīng)害怕沖突,也不應(yīng)去隨意挑起沖突,而應(yīng)去駕馭沖突。

                  ?最佳談判方法有賴于條理性、靈活性、計(jì)劃性以及對(duì)談判目標(biāo)、戰(zhàn)略和

                  戰(zhàn)術(shù)的全面理解。


                  二、談判的目標(biāo)

                  問(wèn)題二:你認(rèn)為談判的目標(biāo)是什么?怎樣才能達(dá)到目標(biāo)?

                  思考、討論、回答

                  講解:?談判的目標(biāo)必須具體。

                  ?目標(biāo)可以是達(dá)成交易的關(guān)鍵,也可以只是一種期望。

                  ?談判的目標(biāo)影響談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

                  ?挑釁性目標(biāo)是試圖使對(duì)方遭受損失。

                  ?競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)意味著力圖獲取比談判對(duì)方更大的效益。

                  ?保持性目標(biāo)意味著力圖避免變動(dòng)特定成果。

                  ?每一項(xiàng)談判通常都會(huì)有許多項(xiàng)目標(biāo)。

                  ?有相互沖突的目標(biāo)存在時(shí),必須確定優(yōu)先目標(biāo)。


                  三、談判成功的戰(zhàn)略基礎(chǔ)

                  問(wèn)題三:什么叫談判戰(zhàn)略?什么叫談判戰(zhàn)術(shù)?

                  思考、討論、回答

                  講解:?戰(zhàn)略是一種指導(dǎo)談判的綜合方法

                  ? 戰(zhàn)術(shù)是用以實(shí)施戰(zhàn)略的具體手段。

                  ?個(gè)人信譽(yù)是談判的關(guān)鍵,切不可掉以輕心。

                  ? 談判者能通過(guò)使對(duì)方與自己認(rèn)同而獲得信譽(yù)。

                  ? 談判者通常期待對(duì)方讓步,因而不讓步戰(zhàn)略是強(qiáng)硬和危險(xiǎn)的。

                  ?最常見(jiàn)的談判戰(zhàn)略是以小的系列讓步實(shí)現(xiàn)高的現(xiàn)實(shí)性期望。

                  ?解決問(wèn)題是一種旨在訂立一項(xiàng)程序性協(xié)議的戰(zhàn)略,其目的在于解決已被

                  確認(rèn)的共同問(wèn)題。

                  ?根據(jù)不同的談判場(chǎng)合或針對(duì)不同的問(wèn)題采用不同的戰(zhàn)略是談判的最有效

                  方法。


                  四、談判的系統(tǒng)計(jì)劃一準(zhǔn)備階段

                  問(wèn)題四:你在談判前通常作過(guò)什么樣的準(zhǔn)備?有作過(guò)談判計(jì)劃嗎?

                  思考、討論、回答

                  講解:?系統(tǒng)計(jì)劃是成功談判的的重要因素,它可避免低估或高估對(duì)方,發(fā)現(xiàn)可

                  能達(dá)成的協(xié)議的領(lǐng)域。

                  ?計(jì)劃所需的時(shí)間依據(jù)談判經(jīng)驗(yàn)及交易的重要性的不同而有所不同

                  ?談判前所收集的信息、談判目標(biāo)、雙方論點(diǎn)、市場(chǎng)、對(duì)方的主要利益、

                  雙方的優(yōu)劣勢(shì)、對(duì)方的底線、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等因素的影響。

                  ?協(xié)議必須是雙方認(rèn)為出于對(duì)自己利益的考慮而簽訂的,否則就不應(yīng)達(dá)成

                  協(xié)議。

                  ?發(fā)展任何可能的贏一贏結(jié)果,即在一方不受損失的基礎(chǔ)使另一方獲利,

                  或雙方均獲利。


                  五、談判戰(zhàn)術(shù)

                  問(wèn)題五:談判的過(guò)程和結(jié)果是去幫助對(duì)方還是幫助自己?

                  思考、討論、回答

                  講解:?除非受時(shí)間限制或者你能夠制定一個(gè)實(shí)際的談判范圍,否則不要率先報(bào)

                  價(jià)

                  ?對(duì)一種報(bào)價(jià)或立場(chǎng),在修改它之前,通常都要求有一個(gè)明確的反應(yīng)。

                  ?辯論作為一種控制的戰(zhàn)術(shù),不僅僅是爭(zhēng)論,而且是一種觀點(diǎn)的交流,其

                  目的是說(shuō)服對(duì)方談判者接受你的主張。

                  ?通常較好的做法是:盡可能作出小的和無(wú)法預(yù)測(cè)的讓步。

                  ?準(zhǔn)備一個(gè)或更多的爭(zhēng)議點(diǎn)以創(chuàng)造讓步的機(jī)會(huì)。

                  …………


                  六、有效談判的溝通技巧

                  問(wèn)題六:你在與客戶溝通時(shí)有什么心得體會(huì)?

                  分組討論、發(fā)表心得

                  講解:?怎樣才能獲得對(duì)方的好感

                  ?真誠(chéng)的欣賞和贊賞別人

                  ?找出雙方共同興趣點(diǎn)入手

                  ?經(jīng)常站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題

                  ?對(duì)人應(yīng)熱誠(chéng)、自信并信賴別人


                  七、面對(duì)客戶

                  問(wèn)題七:怎樣面對(duì)客戶的異議和抗拒?

                  思考、討論

                  講解:?預(yù)期到并事先準(zhǔn)備好

                  ?冷靜、審慎、接受客戶的感覺(jué)

                  ?用積極的態(tài)度使不利為有利


                  八、談判技巧

                  問(wèn)題八:你在談判中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)?有什么心得體會(huì)?

                  分組討論、發(fā)表心得

                  講解:?談判的態(tài)度、策略、步驟

                  ?談判的技巧、策略的重點(diǎn)

                  ?談判的結(jié)局

                  ?高明的成交技巧


                  九、面對(duì)壓力

                  問(wèn)題九:你有哪些應(yīng)付客戶殺價(jià)的技巧?

                  思考、討論

                  講解:?客戶的殺價(jià)心理

                  ?應(yīng)付客戶殺價(jià)的技巧

                  ?閃避法等18種方法

                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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