【課程背景】
發展數字經濟已成為各國的戰略重點。數字經濟時代下，數字技術創新是核心驅動力，以網絡化為重要載體，數字技術與實體經濟融合，不斷提高傳統產業數字化、智能化水平，重塑經濟發展。主要包括一是數字產業化，即信息通信產業；二是產業數字化；三是數字化治理三大部分。
目前，數字經濟已成為全球經濟增長的重要驅動力，各國正加快數字經濟戰略布局。中國出臺了多項政策推動數字經濟的發展，數字經濟規模也持續擴大，占GDP比重不斷提升。
2020年的疫情成為**大的黑天鵝事件，給許多企業帶來了生存的挑戰。而對于企業來說，提高競爭力本質就是面對不確定的市場環境下，憑借企業資源配置效率的競爭優勢，利用更少的資源，獲得更高的效率，給用戶提供更好的產品。
數字化轉型隨2020年到來被推向了行業風口浪尖，ICT的專家們將扮演什么角色？
云計算用全新的技術幫助企業在新的價值網絡中創造新的商業賽道，挖掘新的商業模式。在各行各業快速擁抱云的過程中，要使得上云后的發展達到預期效果，對于企業的IT部門來說，不僅肩負著云上管理的重任，更被抱以了更高的期待。
在數字化轉型大形勢下，企業IT技術部門**次作為生產建設者的身份指導企業未來發展方向，IT部門不再是支撐部門，而是企業利潤產生的來源部門！！同時，身為IT部門的領航員， CIO自身的轉型也成為了業界的焦點。 有人借用CIO本身的三個字母，具有一定的代表性。CIO需要具備C，也就是Communication，溝通能力；I，也就是influence，影響能力；O，也就是Organizing，組織能力。
數字化時代下，從IT整體架構的角度，發展方向是耦合由緊變松，粒度由粗變細。從而提升系統的擴展性、伸縮性和可用性。系統向更小更頻繁的變更發展，滿足數字化時代“唯快不破”的市場環境，支撐企業數字化轉型。
課程將以云轉型的整體技術需求為核心要點，幫助學員認識云轉型的核心技術、了解云轉型在企業上云的過程中需要注意哪些“坑”？ICT部門在云轉型過程中，應該扮演什么角色？如何利用現代科技與方法，全面提升ICT部門成員的技術業務能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使ICT部門的成員們，能夠具備引領企業實現成功的云轉型，協助企業提升創新能力，同時還能提升自身的技術市場競爭力！
【課程收益】
? 了解企業上云在數字化變革中的定位與重要性
? 認識ICT部門在企業上云過程中可能所面臨的挑戰
? 了解企業上云的關鍵崗位及其核心技能
? 熟悉ICT部門在企業上云時所需具備的整體技術能力
? 了解企業上云可能的陷阱或是誤區
? 了解ICT從業人員“華麗轉身”的**實踐以及案例解析
【課程特色】解析緣由，知其所以然；實戰，真實案例解析
【課程對象】ICT運維部門主管，IT研發部門主管，IT首席/資深架構師，CIO（首席信息官）、CTO（首席技術官）、IT領域專家、CSO（首席安全官）
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、 企業上云 – 對數字化變革的重要性是什么？
a) 加大對ICT資源利用的靈活性，合理降低成本
b) 建立跨界信息交換的平臺，降低協作障礙
c) 保證業務連續運作，同時建構大數據平臺，助力數據變現
d) 利用云端/終端開發運維技術整合，提升業務上線效率
二、 企業上云”時，ICT可能需要面對的“現實問題”是什么？
a) 安全風險及對云服務商信任不足導致部分企業“不敢上云”
b) 生產環境復雜導致上云遷移和業務重構難度大
c) 缺乏完善的服務供給機制
d) 云模式下的安全保障制度需要變革
e) 配套技術的短板影，響企業上云高階需求的實現
三、 ICT部門中有哪些關鍵崗位，對企業上云可能有重要的影響？
a) 基礎設施經理
b) 系統分析師/系統管理員
c) 網絡管理員
d) Web開發人員
e) 安全工程師/網絡安全分析師
f) 業務分析師
四、 ICT部門在云轉型中需要具備什么技術能力？
a) 數據庫管理
b) 云安全
c) 服務管理
d) 項目遷移管理
e) 云原生應用開發
f) 安全/合規
g) 自動化
五、 企業上云可能的誤區為何？
a) 云 = 數據中心
b) 云服務提供商會處理所有事情
c) 認為安全不再是你自己的問題
d) 忽視業務連續性和災難恢復規劃
e) 沒有管理和策略規劃的狀態下切換到
f) 直接遷移是唯一清晰的云遷移路徑
六、 **實踐及案例分析
a) 國內知名代工制造商云轉型的經歷
b) 自身的心路歷程
