新用工形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)

對(duì)象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理等中高層管理者、基層管理人員、人力資源從業(yè)人員

目的

本課程從企業(yè)管理所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合新頒布《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，通過具體經(jīng)典案例的分析和講解、現(xiàn)場答疑的方式，幫助企業(yè)掌握常見勞動(dòng)合同

內(nèi)容

第一部分：《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施后勞動(dòng)合同訂立與運(yùn)用技巧 1、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng) 2、新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 3、新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng) 4、關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5、工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定 6、全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制 7、見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用 8、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧 9、有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制 10、勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 11、違約金及賠償金的設(shè)定策略 第二部分：企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略 1、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 2、新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表、職工名冊(cè)的設(shè)計(jì)要求及作用 3、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整 4、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位； 第三部分：企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的內(nèi)容及撰寫技巧 1、規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用 2、規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊(cè)的原則和方法 3、新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧 4、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免 5、新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn) 6、新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn) 7、新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn) 8、新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn) 9、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)、制訂要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 第四部分：新法下，企業(yè)對(duì)職工獎(jiǎng)懲的實(shí)務(wù) 1.國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》？ 2.廢止《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》對(duì)企業(yè)的管理理念和管理方式有什么影響？ 3.企業(yè)可否自行制訂職工獎(jiǎng)懲辦法？ 4.企業(yè)對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工，是否仍可沿用開除、除名、辭退、罰款等處罰方式？ 5.結(jié)合績效管理及薪酬制度，如何實(shí)施對(duì)職工的獎(jiǎng)懲？ 6.如何與《勞動(dòng)合同法》相結(jié)合，使企業(yè)職工獎(jiǎng)懲辦法依法制訂？ 第五部分：勞動(dòng)合同法實(shí)施條例下違紀(jì)員工處理技巧 1、違紀(jì)處理的原則和依據(jù) 2、員工違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握 3、如何辦理辭退員工離職手續(xù)及出具相關(guān)證明文件 4、開除、除名、違紀(jì)辭退三種懲處方式的聯(lián)系與區(qū)別 5、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定及申訴 6、如何追索違紀(jì)員工的違約賠償責(zé)任 7.如何通過有效管理，減少怠工行為 8.有效解聘怠工員工技巧 9、如何辭退違紀(jì)員工，過失性辭退員工的條件、程序及補(bǔ)償 10、如何辭退沒違紀(jì)員工，非過失性辭退員工及經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、程序及補(bǔ)償 11、如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度，以便處理違紀(jì)員工 12、企業(yè)辭退違紀(jì)員工時(shí)的違約金、補(bǔ)償金和賠償金有效控制 13、辭退員工補(bǔ)償所得稅的處理 14、企業(yè)在日常勞動(dòng)關(guān)系管理中的常見問題（誤區(qū)） 15、如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固定化等疑難問題 第六部分：企業(yè)管理有關(guān)協(xié)議的撰寫、變更技巧 1、培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng) 2、競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn) 3、保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn) 4、勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 5、新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn) 6、新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn) 第七部分：《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》操作實(shí)務(wù)、舉證責(zé)任的有關(guān)規(guī)定與風(fēng)險(xiǎn)控制 1、舉證責(zé)任的變化及舉證責(zé)任分配方式？什么情形下適用“誰主張誰舉證”？什么情況下適用“舉證責(zé)任的倒置”？ 用人單位拒不提供屬于其掌管的證據(jù)會(huì)承擔(dān)怎樣的不利后果？ 2、證據(jù)的種類及各種證據(jù)的證明效力及實(shí)際操作？ 3、勞動(dòng)爭議調(diào)解處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 4、勞動(dòng)爭議仲裁管轄權(quán)的行使與風(fēng)險(xiǎn)防范 5、勞動(dòng)爭議仲裁主體（勞務(wù)派遣單位、用工單位、有利害關(guān)系第三人）的選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范 6、勞動(dòng)爭議仲裁時(shí)效的辨別與風(fēng)險(xiǎn)防范 7、勞動(dòng)爭議仲裁決效力的判斷與風(fēng)險(xiǎn)防范 8、對(duì)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、裁決書申請(qǐng)執(zhí)行操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范