- 孫學(xué)敏著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家,吉林大學(xué)教授
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如何做一名優(yōu)秀的管理者
一、優(yōu)秀的管理者是個(gè)什么樣的人
? 優(yōu)秀管理者的學(xué)習(xí)精神
? 優(yōu)秀管理者的心智模型
? 優(yōu)秀管理者的高尚品格
二、優(yōu)秀管理者的管理理念
1、管理的三個(gè)理念：管理、管住、理順
2、管理必須以人為本
人之本性
三、我們一生必須管理好的三種人:
管理上級(jí)就是在管理前途
管理同級(jí)就是在管理道路
管理下屬就是在管理資源
（一）如何管好上級(jí)
首先要讓上級(jí)信任你
上級(jí)永遠(yuǎn)是對(duì)的
上級(jí)的命令要立即執(zhí)行
（二）如何管好同級(jí)伙伴
要有團(tuán)隊(duì)精神，在合作中競(jìng)爭(zhēng)
以對(duì)方為主角，不與其爭(zhēng)功
出污泥而不染，遠(yuǎn)離矛盾和紛爭(zhēng)
（三）如何管好下級(jí)
文化管心
制度束行
方法給力
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