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                  宋藝文
                  • 宋藝文服務營銷實戰專家,AFP金融理財師
                  • 擅長領域: 銀行保險 管理技能提升
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:杭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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                  《銀行新員工職業化素養提升》

                  主講老師:宋藝文
                  發布時間:2021-08-17 16:13:30
                  課程詳情:

                  銀行新員工職業化素養提升

                  課程背景:
                  職業化素養是很多企業管理面臨的最關鍵問題,提升基層員工的職業化素質是提升企
                  業核心競爭力的基礎,企業間激烈的角逐,本質上意味著人才的競爭。高素質職業化的
                  員工,是企業真正的核心競爭力,也是我們銀行基業常青的必要條件。提升銀行基層員
                  工的職業化素養,打造基層網點員工職業化的團隊,是銀行人員職業化管理的關鍵,同
                  時基層員工職業化又是我們服務質量體現的最大保證!
                  本課程期望通過職業化概念、表現,到具體的職場溝通、處事要求,特別設計了本課
                  程,專門為銀行的新員工進行全方位的職業化素養訓練。讓新員工深刻明白“作為自己的
                  主人,明白為自己工作的信念、確認工作中的尊嚴感是來自于做事的品質,所體現的價
                  值是來自于解決問題的能力”。通過大量的案例與情境教學,深入探索,激發熱忱,挖掘
                  心靈原動力,打造職場精英,讓每一個人力行自動自發,責任與能力并進,打造一支職
                  業化程度較高的團隊!

                  課程收益:
                  ●提升職業素養意識,塑造適合銀行的職業化言行。
                  ● 具備職場人的思維模式,建立健全職場中的人格
                  ● 協助新員工從學校人走向銀行職場人
                  ● 培養員工服務客戶的責任意識和責任能力
                  ● 從行動走向執行,培養員工的執行意識
                  ● 樹立積極的陽光心態,懂得有效地自我管理

                  課程時間:1天,6小時/天
                  課程對象:銀行新員工
                  課程方式:視頻 案例 理論講授 演練 游戲

                  課程大綱
                  第一講:我們需要知道的職業化內容
                  一、什么叫職業化
                  1. 職業化——工作狀態的標準化、規范化、制度化
                  2. 國際通行的職業化內涵
                  1)相宜為追求
                  2)勝任為目標
                  3)績效為主導
                  4)市場為基點
                  二、為什么要倡導職業化
                  1. 職業化的重要意義
                  1)對個人而言
                  案例:職業化與非職業化球員的差別
                  2)對企業而言
                  案例:工匠精神的體現
                  3)對行業而言
                  案例:真正的職業聯賽
                  4)對國家而言
                  案例:人員職業化影響戰爭,還影響國運
                  2. 職業化的作用體現

                  第二講:從學校到職場——角色認知
                  一、學校與職場的區別
                  1. 學校——純純的愛
                  1)作業方式
                  2)考評方法
                  3)人際關系
                  4)管理模式
                  小組討論總結:還有其他區別嗎?
                  2. 職場——懵懂的未來
                  1)才能發揮的場所
                  2)學習成長的場所
                  3)人際關系的場所
                  4)競爭的場所
                  二、銀行工作的要求
                  1. 銀行屬于服務業
                  2. 尊重自己的職業選擇
                  3. 認識我們的銀行

                  第三講:銀行的職業化素養
                  一、銀行職業化素養的基本認知
                  二、銀行職業化五大層面素養模型
                  第一層面——勢
                  第二層面——道
                  第三層面——法
                  第四層面——術
                  第五層面——行與形
                  三、銀行職業化素養內容
                  1. 職業道德
                  2. 職業意識
                  1)個人對不同職業看法
                  2)個人對同一崗位看法
                  視頻賞析:不同崗位職業化的體現
                  3. 職業行為——從職業意識到行為的轉變
                  思考:什么樣的人讓你一看就是銀行人?
                  4. 職業技能——銀行崗位達標的條件
                  范例:職業銀行人要算的七筆賬
                  四、職業化素養是服務的關鍵因素
                  1. 客戶流失的主要原因
                  2. 銀行服務質量的優劣體現

                  第四講:個人如何提升職業化素養
                  小游戲:你在哪個象限里?
                  一、心態篇
                  1. 態度決定一切
                  游戲:態度的數字游戲
                  2. 積極的心態好處
                  3. 消極的心態危害
                  案例分析:《中國金融人士健康白皮書》
                  4. 壓力的紓解
                  1)運動
                  2)像關心孩子一樣關心自己
                  3)量化工作內容,寫下你的煩惱
                  5. 建立正確的服務心態
                  1)“我服務我快樂”的理念
                  示例:建設銀行的何曉工作法
                  2)快樂制造與壓力緩解
                  故事分享:有態度的水
                  二、行為篇
                  1. 職業生涯四種人?
                  2. 什么是職業人?
                  游戲:筆畫添加小游戲
                  3. 職業化意識到行為的轉變
                  1)視而后見
                  2)見而后思
                  3)思而后識
                  4)識而后用
                  5)用而后悟
                  6)悟而后變
                  案例分析:007大破信任危機
                  三、技巧篇
                  1. 黃金的服務法則
                  2. 溝通的形式和內容比重
                  3. 有效溝通的四個基本原則
                  1)What說什么——明確溝通的目的
                  2)When何時說——掌握好溝通的時間
                  3)Who對誰說——了解溝通的對象
                  4)How怎么說——掌握溝通的方法
                  小故事分析:胡蘿卜、雞蛋和咖啡豆的故事
                  4. 常用情景溝通協調技巧
                  1)對上溝通的技巧
                  案例:面對網點捉襟見肘的人員安排,你打算怎么跟領導請假?
                  2)對下溝通的技巧
                  3)平級協調的技巧
                  練習:溝通的游戲
                  5. 分析溝通對象
                  工具:DISC 性格模型分析
                  測試:選幾位學員完成一份問卷測試自己的性格類型

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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