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                  宋爽
                  • 宋爽中共遼寧省委黨校文史教研部副主任,遼寧師范大學應用心理學碩士研究生導師
                  • 擅長領域: 兩會精神解讀 黨史黨建
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:沈陽市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  提升黨組織方法和領導藝術

                  主講老師:宋爽
                  發布時間:2021-08-18 17:10:16
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  當今社會,員工在新形勢下的開放意識、競爭意識都在增強。與此同時,員工的思想意識也在不斷變化。在社會不良傾向的影響下,個別員工對企業的親切感、信任感、責任感、榮譽感日益淡薄。因此,提升黨組織方法和領導藝術,加強和改進思想政治工作,有效地防范不良現象,保證企業工作的正常運轉,是擺在企業面前的緊迫任務。

                  【課程內容】

                  一、認識新時期黨組織的工作形勢與難點

                  我國發展環境面臨的深刻復雜變化

                  (一)國內形勢的發展:四大考驗四大風險(案例說明 視頻解析)

                  (二)國外形勢的變化:百年未有之大變局(案例說明 視頻解析)

                  二、新時代黨組織工作的重大意義

                  (一)凝聚單位黨員干部的戰斗力

                  (二)調動每一位黨員在單位的干事動力

                  黨組織三大作用:政治思想引導作用、組織協調作用、服務指導作用

                  三、提升黨組織政治思想引導作用

                  (一)思想政治工作要把握現實性,增強凝聚力 

                  1、要堅持注重思想政治工作與注重業務相結合的原則

                  2、要根據員工不同年齡、文化層次、政治素質、分層次地去做工作

                  3、在做思想政治工作的同時,輔之以相應的紀律約束

                  4、在用傳統、理想、信念激勵員工

                  (二)思想政治工作要注重科學性,增強吸引力 

                  1、論理方法

                  2、感化方法

                  3、示范方法

                  4、揚長避短方法

                  5、預防方法

                  6、矛盾轉化法

                  7、對癥下藥方法

                  8、自我教育與不斷學習的方法

                  9、群眾方法

                  四、提升黨組織組織協調作用

                  (一)組織協調工作要講究藝術性,增強感染力 1、廣開思路,活動引導

                  2、形式多樣,審時度勢

                  3、把握時機,冷熱結合

                  (二)組織協調工作要講究理性與感性相結合

                  1、尊重人格,以誠相見

                  2、曉之以理,動之以情

                  3、體察疾苦,關心生活

                  五、提升黨組織服務指導作用

                  (一)統籌掌控全局的指導能力

                  (二)高效具有同理心的溝通能力

                  1、溝通與協調

                  2、獎罰藝術

                  3、表揚與批評的藝術

                  (三)強大的心理激勵和安撫能力

                  1、鯰魚效應:激活員工隊伍

                  2、行有序、止有度——運行機制

                  3、獎如分、罰得當——激勵機制

                  4、引為主、令相符——指揮機制

                  5、授在前、督在后——分工機制

                  (四)高效的執行與權威的建立

                  六、加強個人修養,在工作中踐行

                  (一)成長需要不斷加強黨性修養(案例說明 視頻解析)

                  (二)用博學的追求充實自己(案例說明 視頻解析)

                  (三)堅持用通達的心態調理自己(案例說明 視頻解析)

                  (四)堅持用反思的利刃警醒自己 (案例說明 視頻解析)

                  (五)認真負責有擔當,完成工作使命(案例說明 視頻解析)

                  (六)實現中華民族偉大復興,是時代賦予我們每個人的使命


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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