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                  石澤杰
                  • 石澤杰商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與投融資專家,國(guó)家科技部專家?guī)鞂<以u(píng)委
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式 投融資 品牌營(yíng)銷 創(chuàng)新管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  主講課程

                  《數(shù)字營(yíng)銷:業(yè)績(jī)精準(zhǔn)倍增戰(zhàn)略》
                  業(yè)績(jī)倍增
                  第一講:營(yíng)銷變革—大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新第二講:數(shù)字營(yíng)銷—個(gè)性化需求洞察與畫像構(gòu)建第三講:精準(zhǔn)用戶—定位精準(zhǔn)用戶群體第四講:精準(zhǔn)需求—找到用戶的精準(zhǔn)需求第五講:精準(zhǔn)渠道—基于用戶的基于用戶的布局第六講:精準(zhǔn)內(nèi)容—用戶高度參與的精準(zhǔn)內(nèi)容策略第七講:精準(zhǔn)流量—適合的精準(zhǔn)流量密碼第八講:精準(zhǔn)成交—高效精準(zhǔn)成交的工具第九講:精準(zhǔn)裂變—私域運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)裂變策略第十講:精準(zhǔn)管控—客戶個(gè)性化的管理第十一講:內(nèi)容營(yíng)銷
                  《價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理》
                  品牌營(yíng)銷
                  第一講:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)第二講:市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及理論變革第三講:價(jià)值營(yíng)銷之客戶定位第四講:價(jià)值營(yíng)銷之需求突破第五講:價(jià)值營(yíng)銷之價(jià)值定位第六講:營(yíng)銷模式變革創(chuàng)新 第七講:品牌戰(zhàn)略體系規(guī)劃第八講:品牌整合傳播與新媒體營(yíng)銷第九講:品牌管理與價(jià)值提升第十講:品牌延伸與擴(kuò)張策略
                  《爆品戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新》
                  戰(zhàn)略管理
                  第一講:新生代消費(fèi)群體的特性第二講:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與傳播環(huán)境的變化第三講:產(chǎn)品戰(zhàn)略之超級(jí)爆品打造第四講:用戶經(jīng)營(yíng)與用戶思維第五講:數(shù)智時(shí)代的品牌價(jià)值塑造第六講:全域媒體的傳播策略第七講:全渠道營(yíng)銷與數(shù)字體系建設(shè)第八講:推動(dòng)品牌增長(zhǎng)的內(nèi)生邏輯第九講:體系化品牌管理與品牌傳播第十講:品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)的影響力
                  《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》
                  市場(chǎng)營(yíng)銷
                  第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境變化第二講:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概念與架構(gòu)第三講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)第四講:客戶個(gè)性化需求與精準(zhǔn)營(yíng)銷第五講:數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化策略第六講:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷決策第七講:營(yíng)銷渠道體系規(guī)劃第八講:客戶流量導(dǎo)入策略規(guī)劃第九講:客戶成交轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃第十講:營(yíng)銷體系的實(shí)施與管理第十一講:數(shù)字驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷創(chuàng)新第十二講:數(shù)字營(yíng)銷的未來發(fā)展
                  《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》
                  市場(chǎng)營(yíng)銷
                  第一講:重新認(rèn)知新時(shí)代的營(yíng)銷第二講:營(yíng)銷的內(nèi)涵與本質(zhì)第三講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新的原則第四講:打造營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力第五講:營(yíng)銷建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第六講:洞察目標(biāo)顧客的能力第七講:發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)市場(chǎng)第八講:構(gòu)建創(chuàng)新的贏利模式第九講:重構(gòu)營(yíng)銷價(jià)值鏈第十講:品牌戰(zhàn)略與品牌管理第十一講:整合營(yíng)銷與整合傳播第十二講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新之產(chǎn)品創(chuàng)新第十三講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新第十四講:營(yíng)銷模式創(chuàng)新之價(jià)值創(chuàng)新第十五講:營(yíng)銷模式
                  《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》
                  戰(zhàn)略管理
                  第一講:市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第二講:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀診斷第三講:戰(zhàn)略新市場(chǎng)進(jìn)入與機(jī)會(huì)選擇第四講:戰(zhàn)略頂層體系規(guī)劃設(shè)計(jì)第五講:戰(zhàn)略實(shí)施步驟規(guī)劃第六講:戰(zhàn)略支撐體系規(guī)劃第七講:戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡第八講:戰(zhàn)略績(jī)效管理導(dǎo)入第九講:戰(zhàn)略實(shí)施與過程監(jiān)控第十講:戰(zhàn)略評(píng)估與路徑修正
                  《平臺(tái)型商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新》
                  商業(yè)模式
                  第一講:企業(yè)贏利模式的三個(gè)維度第二講:平臺(tái)型商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的區(qū)別第三講:平臺(tái)型商業(yè)模式出現(xiàn)的行業(yè)第四講:平臺(tái)型商業(yè)模式構(gòu)建路徑第五講:平臺(tái)型商業(yè)模式盈利設(shè)計(jì)第六講:平臺(tái)型商業(yè)模式的形式第七講:平臺(tái)型商業(yè)模式的特征第八講:平臺(tái)型商業(yè)模式與大數(shù)據(jù)第九講:平臺(tái)型商業(yè)模式案例分析第十講:平臺(tái)型商業(yè)模式實(shí)操模擬
                  《無邊界競(jìng)爭(zhēng)—企業(yè)頂層戰(zhàn)略創(chuàng)新》
                  戰(zhàn)略管理
                  第一講:戰(zhàn)略失控—企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段第二講:無邊界的世界—競(jìng)爭(zhēng)從四面八方涌來第三講:無邊界競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)條件—無邊界競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)第四講:無邊界競(jìng)爭(zhēng)理論—無邊界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架第五講:超越競(jìng)爭(zhēng)—超越常規(guī)發(fā)展將成為常態(tài)第六講:開放式創(chuàng)新—商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略重構(gòu)第七講:生態(tài)戰(zhàn)略—為企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)戰(zhàn)略第八講:顛覆式邏輯—超越常規(guī)的思維第九講:正在消失的互聯(lián)網(wǎng)—大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的應(yīng)用第十講:邊界突圍—打破企業(yè)邊界跨界融合
                  《開放式戰(zhàn)略—戰(zhàn)略重構(gòu)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》
                  戰(zhàn)略管理
                  第一講:企業(yè)成長(zhǎng)性價(jià)值檢測(cè)第二講:戰(zhàn)略創(chuàng)新的本質(zhì)與邏輯第三講:傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新之道第四講:基于平臺(tái)的開放式戰(zhàn)略創(chuàng)新第五講:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新第六講:重構(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯第七講:打造企業(yè)的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)第八講:構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力群組第九講:AI時(shí)代企業(yè)如何應(yīng)對(duì)不確定的未來第十講:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)共性規(guī)律與案例分析
                  《持續(xù)增長(zhǎng)—價(jià)值引領(lǐng)的商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)》
                  商業(yè)模式
                  第一講:商業(yè)模式的發(fā)展與應(yīng)用第二講:商業(yè)模式概念、理論與架構(gòu)第三講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之客戶定位第四講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之需求洞察第五講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之價(jià)值定位第六講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之業(yè)務(wù)構(gòu)成第七講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)之利潤(rùn)獲取第八講:商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個(gè)類型第九講:商業(yè)模式創(chuàng)新資源與能力配置第十講:商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)工具手冊(cè)
                  授課見證
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