如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀(guān)

對(duì)象

管理者、企業(yè)文化工作人員

目的

幫助管理者提高價(jià)值觀(guān)識(shí)別與輔導(dǎo)的能力，為文化落地和文化管理奠定能力基礎(chǔ)

內(nèi)容

面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員

課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀(guān)的基本內(nèi)容，掌握價(jià)值觀(guān)識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀(guān)的有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地。

課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富

課程時(shí)間：3小時(shí)

課程核心內(nèi)容：

一、價(jià)值觀(guān)認(rèn)知

1、企業(yè)文化新理解

2、價(jià)值觀(guān)理解

二、價(jià)值觀(guān)識(shí)別

1、識(shí)別對(duì)象

2、識(shí)別方法

3、案例演練

三、價(jià)值觀(guān)輔導(dǎo)

1、輔導(dǎo)準(zhǔn)備

2、輔導(dǎo)方式

3、案例演練

四、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

實(shí)際文化案例識(shí)別與輔導(dǎo)