?宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇

一、2020年宏觀經(jīng)濟(jì)與金融形勢(shì)

1.2020年宏觀經(jīng)濟(jì)面臨三重壓力

2.國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大

3.全國(guó)和粵港澳大灣區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

4.2020年兩會(huì)不設(shè)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)

5.2020年“保民生、保就業(yè)”實(shí)現(xiàn)全面小康

6.當(dāng)前貨幣政策和金融形勢(shì)

7.地方政府債務(wù)和地方金融風(fēng)險(xiǎn)

8.轉(zhuǎn)型背景下的大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

9.我國(guó)十年經(jīng)濟(jì)周期——經(jīng)濟(jì)周期和銀行戰(zhàn)略

10.我國(guó)五十年經(jīng)濟(jì)周期——中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)展望

二、疫情對(duì)世界格局和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

1.疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)具有階段性影響

2.疫情引發(fā)全球金融危機(jī)

3.全球貨幣政策和經(jīng)濟(jì)刺激舉措

4.疫情不改變我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)

5.疫情促動(dòng)“新基建”和“兩新一重”啟動(dòng)

6.2020年廣東省基建項(xiàng)目分析

7.疫情對(duì)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)的影響

三、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)的影響

1.美國(guó)逼迫中國(guó)“結(jié)構(gòu)性改革”的八點(diǎn)要求

2.中美貿(mào)易戰(zhàn)全景實(shí)戰(zhàn)——關(guān)稅戰(zhàn)、撤資戰(zhàn)和制裁戰(zhàn)

3.中美政治戰(zhàn)——香港問題和南海問題矛盾突出

4.我國(guó)做出重大讓步——打破國(guó)企壟斷、金融業(yè)全面開放

5.中美達(dá)成**階段協(xié)議

6.疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)人民幣匯率的影響

7.總結(jié)：中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)銀行業(yè)的影響

四、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要

1.粵港澳大灣區(qū)的歷史回顧

2.粵港澳大灣區(qū)的定位、目標(biāo)和空間布局

3.國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)

4.基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián)

5.構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系

6.人力資源布局戰(zhàn)略

7.香港、澳門深度參與“一帶一路”

8.粵港澳合作發(fā)展平臺(tái)

五、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1.我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的一般規(guī)律

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”

3.服務(wù)業(yè)崛起——互聯(lián)網(wǎng) 、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

4.區(qū)塊鏈 金融——區(qū)塊鏈的基本原理和銀行業(yè)應(yīng)用

5.深圳、廣州、東莞產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)政策分析

六、粵港澳大灣區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)和銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)

1.全國(guó)地方和廣東省財(cái)政困難

2.2020年我國(guó)房地產(chǎn)政策——穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)地價(jià)

3.核心城市核心地段剛需和避險(xiǎn)投資機(jī)遇

4.都市化浪潮——杭州、寧波、鄭州、長(zhǎng)沙等重點(diǎn)城市房?jī)r(jià)分析

5.粵港澳大灣區(qū)城市定位與房?jī)r(jià)分析——廣州、深圳、珠海、東莞和惠州

6.粵港澳大灣區(qū)都市化前景

七、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)防范

1.全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)——危機(jī)魔咒

2.全球經(jīng)濟(jì)周期和復(fù)蘇預(yù)測(cè)

3.“一帶一路”給銀行業(yè)帶來的機(jī)遇

4.廣東省“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇

5.廣東自貿(mào)區(qū)和海南自由港的戰(zhàn)略意義

6. 海南自由港建設(shè)總體方案解讀

八、銀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考

1.商業(yè)銀行面臨五大難題

2.“智慧銀行”和“區(qū)塊鏈銀行”

3.傳統(tǒng)銀行和金融科技公司戰(zhàn)略合作

4.銀行業(yè)“一帶一路”全球化

5.打造金融業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

6.金融業(yè)供給側(cè)改革——銀行業(yè)向民營(yíng)小微三農(nóng)傾斜

九、總結(jié)——銀行業(yè)如何度過疫情的寒冬

1.2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)和銀行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年

2.2021年孕育未來新趨勢(shì)

3.2022年從防御到進(jìn)攻——中國(guó)經(jīng)濟(jì)開啟新周期