模塊主題 | 教學內容 | 時長 |
模塊一 建立目標 | 講解：卓越領導力的五大特質 講解：團隊建設的評估工具 沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演 講解：阻礙團隊發展的五項障礙概覽 | 2小時 |
模塊二 以身作則 | 沙盤：核心團隊領導力沙盤第二階段【意識期】推演 講解：以身作則，建立信任 講解：團隊角色測評工具 練習：基于弱點的信任 | 2小時 |
模塊三 共啟愿景 | 沙盤：核心團隊領導力沙盤第三階段【開始行動】推演 講解：共啟愿景，利用積極沖突來促進工作 練習：團隊沖突風格評估 講解：解決沖突模型 | 2小時 |
模塊四 挑戰現狀 | 沙盤：核心團隊領導力沙盤第四階段【實施期】推演 講解：挑戰現狀，兌現承諾 練習：制定主題目標 | 2小時 |
模塊五 使眾人行 | 沙盤：核心團隊領導力沙盤第五階段【融合期】推演 講解：使眾人行，直面問題 練習：團隊協作有效性反饋 | 2小時 |
模塊六 激勵人心 | 沙盤：核心團隊領導力沙盤第六階段【平和期】推演 講解：個人目標與團隊目標 練習：愿景圖 講解：卓越領導風格持續提升團隊健康度 | 2小時 |
