《塑造職業(yè)態(tài)度，提升專業(yè)執(zhí)行力

課程目標(biāo)

幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行力的重要性，改進(jìn)員工對(duì)待工作的態(tài)度，幫助其塑造正確積極的工作態(tài)度； 分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法，提高組織與員工的執(zhí)行力。

課程大綱

《塑造職業(yè)態(tài)度，提升專業(yè)執(zhí)行力》課程模塊單元內(nèi)容**章

執(zhí)行力概述

（**天上午）1. 執(zhí)行力的概念

（1）什么是執(zhí)行？

（2）什么是執(zhí)行力？

*從組織的角度理解執(zhí)行力

*從個(gè)人角度理解執(zhí)行力

2. 執(zhí)行力的重要性

（1）執(zhí)行力對(duì)組織的重要性

*執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的**大黑洞

*強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件

（2）執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性

     3.鑄就執(zhí)行文化：

        凡是工作，必有計(jì)劃；凡是計(jì)劃，必有結(jié)果；

        凡是結(jié)果，必有責(zé)任；凡是責(zé)任，必有檢查；

        凡是檢查，必有獎(jiǎng)罰；上行下效，堅(jiān)決執(zhí)行；

        認(rèn)真**，能力第二；監(jiān)督有力，賞罰分明；

        鎖定目標(biāo)，簡(jiǎn)單重復(fù)。第二章

執(zhí)行力缺失的原因

（**天上午）

1. 組織執(zhí)行力缺失的原因

（1） 沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化

（2） 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率

（3） 制度、流程的缺失或不夠完善

（4） 沒有找到和發(fā)掘有執(zhí)行力的員工

（5） 缺乏監(jiān)督和考核

（6） 沒有獎(jiǎng)懲（考核結(jié)果的運(yùn)用）

2. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因

(1) 借口多，不愿意承擔(dān)責(zé)任

(2) 做任務(wù)，不做結(jié)果

(3) 拖延墨跡，缺乏行動(dòng)

(4) 沒有上進(jìn)心和態(tài)度，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

(5) 意志不堅(jiān)定，缺乏毅力，不能吃苦

(6) 優(yōu)柔寡斷、不敢決策第三章

怎樣提升執(zhí)行力和工作態(tài)度

（**天下午）1. 提升執(zhí)行力的方法

  （1） 落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力的方法

       * 結(jié)果定義 Result

       * 一對(duì)一責(zé)任 Responsibility（責(zé)任承諾）

       * 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤 Review

       * 獎(jiǎng)懲分明，回報(bào)員工

（2） 完善制度、簡(jiǎn)化流程

（3） 領(lǐng)導(dǎo)表率

（4） 選擇有執(zhí)行力的員工

（5） 鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化

2.  提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

  （1）樹立目標(biāo)，勇于執(zhí)行

  （2）絕對(duì)服從，立即執(zhí)行

  （3）絕不拖延，立即行動(dòng)

  （4）時(shí)間管理，高效執(zhí)行

  （5）拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地

  （6）注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位

  （7）要做結(jié)果，不做任務(wù)

  （8）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)行

3.小結(jié)：執(zhí)行開始前：決心**，成敗第二

       執(zhí)行過(guò)程中：速度**，完美第二

       執(zhí)行借宿后：結(jié)果**，理由第二第四章

塑造良好職業(yè)心態(tài)

（第二天上午）1. 自我認(rèn)識(shí)，了解態(tài)度的力量

  （1） 一流的企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

  （2） 我是誰(shuí)？認(rèn)清自我角色

（3） 企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)

（4） 心態(tài)的力量，態(tài)度比能力更重要

（5） 積極心態(tài)與消極心態(tài)

（6） 成功人士必備心態(tài)：積極主動(dòng)

     2. 優(yōu)秀員工必備的六大積極態(tài)度

       （1）主人心態(tài)：做自己與企業(yè)的主人

       （2）敬業(yè)心態(tài)：對(duì)事業(yè)熱忱！尋找工作的樂趣

       （3）公平心態(tài)

       （4）專注心態(tài)：對(duì)待事情的意愿和決心！

       （5）責(zé)任心態(tài)：要有自我負(fù)責(zé)的精神，沒有借口！

       （6）團(tuán)隊(duì)心態(tài)：我是團(tuán)隊(duì)中的一員

3. 優(yōu)秀員工心態(tài)訓(xùn)練，嚴(yán)格的自我管理

   （1）認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)

   （2）做事先做人

   （3）過(guò)去不等于未來(lái)

   （4）我準(zhǔn)備好了，立刻行動(dòng)

   （5）享受快樂的過(guò)程，實(shí)施一貫化的自我管理第五章

團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

(第二天下午)1. 將把學(xué)員分成小組，**（11個(gè)游戲）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鞏固和強(qiáng)化課堂知識(shí)，讓學(xué)員在實(shí)踐中領(lǐng)悟執(zhí)行力及專業(yè)工作態(tài)度的精髓。

2. 團(tuán)隊(duì)分享。

3. 導(dǎo)師總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)致辭。第六章

總結(jié)、分享、練習(xí)答疑解惑

現(xiàn)場(chǎng)分享及案例分享