對象
企業班組長級以上管理人員。2、 如何集合隊伍？3、如何主持？4、班前會如何講話？講什么？5、班后會如何講話？講什么？6、如何結束講話？
目的
1、如何制定班前、班后會議流程？
內容
第一部分．班前會
一、制定班前會議流程
二、集合人員的三個方法
A、整理隊伍
B、訓練口令
C、報告應到實到人數
D、現場演練
三、如何向大家問好！
1、問好的方法
2、團隊回應的方法
3、現場演練
四、互動的六大方法
1、如何傳播正能量
2、如何做好游戲
3、如何提高士氣
4、如何表揚
5、如何批評
6、如何設計團隊口號
7、現場演練
五、如何講工作重點
1、交期方面
2、效率方面
3、質量方面
4、安全方面
5、損耗方面
6、5S和目視管理
7、現場演練
六、如何結束會議
■案例演練:班前會
第二部分．班后會
1、制定班后會議流程
2、達成當日工作任務后的班后會
A、問候
B、感謝
C、鼓勵
D、結束
E、現場演練
3、達不成當日工作任務后的班后會
A、問候
B、感謝
C、批評
D、期望
E、結束
F、現場演練
■實例分享:《班組日清控制標準表》
