執行力 執行，向解放軍看齊——團隊執行力的提升
**章 團隊執行力的結果---“保證完成任務”
一、“保證完成任務”不是一句口號
---責任、義務、決心等的具體表現
二、“要奮斗就會有犧牲”
---有效執行，難免要付出一定的代價
三、“服從是軍人的天職”
---沒有服從就沒有執行
四、“走農村包圍城市的道路”
---要有效執行就要發揮創造性
五、“說打就打，說干就干”
---有效執行，必須強調速度與效率
第二章 團隊執行力的基礎---“革命靠自覺”
一、“革命終將成功”--堅定信念
二、“為人民服務”--實踐宗旨
三、“人民當家作主”--明確目標
四、“萬水千山只等閑”--調整心態
五、“團結就是力量”--形成合力
六、“經常性的思想工作”---消除障礙
第三章 團隊執行力的關鍵---“干部是決定一切的因素”
一、“兵熊熊一個，將熊熊一窩”
---強有力的領導是團隊執行效率的重要保證
二、“榜樣的力量是無窮的”
---領導的自身作用對下屬有著直接的影響
三、“帶兵就要愛兵”
---關心和愛護下屬將產生巨大的向心力和凝聚力
四、“好兵是折騰出來的”
---優秀的下屬在于培育
第四章 團隊執行力的形成---“習慣成自然”
一、注重“日常養成”—執行，從小事抓起
二、反復檢查講評—糾正薄弱環節
三、從理念到動作--習慣養成模型
第五章 團隊執行力的保障---“加強紀律性，革命無不勝”
一、“有令則行，有禁則止”--依章而行
二、“功是功，過是過” --賞罰分明
三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規章
