**高附加價值作業提升企業收益
上午
**章 提升收益性的基本思想
**節、企業正在的本質
1、功能價值
2、體驗價值
3、符號價值
第二節 制造管理的基本思想
第三節 提升盈利力的基本思想
案例：蘋果小販
第二章 高附加價值作業
**節 概念
1、定義
2、哈佛定義
第二節 附加價值的產生
第三節 附加價值的啟示
1、利潤的源泉
2、投入與產出
3、經營水平
第四節 制造中的浪費
1、生產過多的浪費
2、動作的浪費
3、不合格品的浪費
4、加工的浪費
5、庫存的浪費
6、搬運的浪費
7、等待的浪費
第五節 企業的高附加價值作業
案例：開洋車的虧本司機
第三章 工業工程
**節 IE工業工程
1、工業工程的目標
2、工業工程的特點
3、IE的內容
第二節 工作方法研究
1、程序研究
2、操作分析
3、動作分析
4、路線分析
案例：總裝廠上線問題
案例：涂膠槍
下午
第三節 時間分析
1、時間的有效利用
2、時間分析的起源
3、現場時間分析
4、時間分析的目的
5、專業時間分析法
第四節 使用跑表法的時間分析
1、跑表法
2、觀察工具
3、時間觀測的順序
4、具體方法
5、反復性作業的時間分析順序
6、非反復性作業的時間分析
案例：珍貴的半小時
第四章 開展高附加價值作業的方法與步驟
**節 提升高附加價值作業
1、兩個重要概念
2、DST
3、DSTR
4、展開高附加價值作業的邏輯
**節 找出問題點
第二節 改善實施
1、基準設定
2、制作工作單
3、作業觀察
4、改善三大支柱
5、過渡標準
6、點檢和改善
7、效果確認
8、標準化
第三節 水平展開
案例：沖壓車間的油水
