《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

對(duì)象

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析師，企業(yè)高層管理者

目的

管理者走進(jìn)財(cái)務(wù)

內(nèi)容

課程大綱:

模塊一：管理者走進(jìn)財(cái)務(wù)

1.1基本會(huì)計(jì)知識(shí)

1.1.1基本會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀

1.1.2基本會(huì)計(jì)概念

1.1.3基本會(huì)計(jì)方法

1.2基本財(cái)務(wù)管理知識(shí)

1.2.1財(cái)務(wù)管理的基本觀念

1.2.2財(cái)務(wù)管理的基本分析方法

1.2.3財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容

模塊二：資本結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)

2.1融資方式

2.2融資成本

2.3資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

2.4資本結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)

模塊三：成本與費(fèi)用控制

3.1成本的構(gòu)成

3.2成本控制方法

3.3目標(biāo)成本

3.4標(biāo)準(zhǔn)成本

3.5費(fèi)用控制方法

模塊四：預(yù)算編制與評(píng)價(jià)

4.1預(yù)算編制的基礎(chǔ)

4.2預(yù)算編制的方法

4.3預(yù)算編制的程序

4.4公司預(yù)算編制

4.5部門預(yù)算編制

4.6預(yù)算編制的評(píng)價(jià)

模塊五：財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

5.1公司償債能力評(píng)價(jià)

5.2公司盈利能力評(píng)價(jià)

5.3公司經(jīng)營效率評(píng)價(jià)

5.4公司現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)

5.5部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

模塊六：投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

6.1投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

6.2投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)