集團財務管控
1、財務管控的基礎是集團管控
1) 關于集團型公司
2) 集團的本質是以內部計劃來形成市場能力
3) 集團管控操作的錯誤在于
4) 管控體系——治理 控制 管理
5) 集團公司的財務管控的前提
6) 財務管控的內在原理
7) 用財務管控來追求集團利潤
8) 財務管控的難點何在——財務管控為什么成為重災區？
9) 集團發展模式的探索——企業利潤結構設計
10) 財務管控在各層面的工作目標和支撐系統
2、集團財務管控體系設計和運作
1) 財務管理組織結構設置
2) 集團總部財務管控職能定位
3) 財務機構及人員管理
4) 集團財務制度管理的內容
5) 財務戰略 融資管理 投資管理
6) 戰略、業務計劃、預算管理體系設計2
7) 資產管理2
8) 財務分析和報告體系設計2
9) 資金管理體系設計2
10) 收入，成本與費用管控2
11) 內部審計稽核體系設計2
12) 績效管理體系設計2
3、案例解析（穿插于課程中）
