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                  產品質量先期策劃控制計劃生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)

                  開課時間:2023年11月22日 至 11月23日
                  開課城市:上海市
                  主講老師:劉老師
                  報名費用:¥3000.00
                  報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

                  課程介紹

                  培訓時間/地點:

                  20231122~23日(星期 ~ 星期)/上 海

                  收費標準:3000/人

                  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

                  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

                  課程描述:

                  APQP是從產品的概念設計、產品設計開發、過程開發、試生產到生產,以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續改進活動。用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需步驟的結構化方法,引導有限資源,通過團隊的努力(多功能小組是重要方法),使顧客滿意使產品滿足顧客的需要和期望,以最低的成本及時提供優質產品。

                  該工具的出現,成為各行業關注的焦點。更好的運用APQP并為公司創造效益,更是業界競相追求的目標。2016年IATF 16949新版對APQP提出了新的要求,與原來相比變化如何?我們在實施過程中又有哪些必須注意事項呢?本次培訓將為大家深入淺出的予以講解。

                  課程的作用和收益:

                  系統的課程設計,互動的授課模式;在互動中感受講師風格,輕松掌握課程內容;以多年的教學實踐,以豐富的案例訓練,讓學員分享講師的知識與經驗。

                  通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:

                  掌握APQP的基本要求,從而能夠更好的運用;

                  能夠采用多方論證的方法開展APQP活動;

                  完善策劃工作、具備持續滿足顧客要求的潛在能力;

                  掌握APQP實施要點,引導資源,使顧客滿意;

                  促進對所需更改的早期識別,避免晚期更改;

                  以最低的成本及時提供優質產品。

                  對象:

                  項目管理人員

                  產品研發、工藝過程開發人員

                  技術工程部門主管、工程師

                  品保部門主管、工程師

                  生產部門主管、工程師、現場管理人員

                  IATF 16949內審員及二方審核員

                  其它有興趣的人員

                  授課形式:

                  知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

                  課程大綱:

                  第一天上午

                  概述:APQP基礎知識

                  1. 什么是APQP;

                  2. 為什么要進行APQP;

                  3. 何時進行APQP;

                  4. APQP的職責范圍;

                  5. APQP的基本原則;

                  6. APQP第二版的主要變化。

                  第一階段:策劃與確定項目

                  1. 策劃輸入:

                  顧客的呼聲

                  業務計劃/營銷戰略

                  產品/過程基準數據

                  產品/過程設想

                  產品可靠性研究

                  顧客輸入

                  案例分析與現場互動練習

                  2. 策劃輸出:

                  設計目標

                  可靠性和質量目標

                  初始材料清單

                  初始過程流程圖

                  初始特殊特性清單

                  產品保證計劃

                  管理者支持

                  案例分析與現場互動練習

                  第一天下午

                  第二階段:產品設計與開發

                  1. 設計負責部門的輸出:

                  DFMEA

                  可制造性和可裝配性設計

                  設計驗證

                  設計評審

                  樣件制造

                  工程圖樣(包括數學數據)

                  工程規范

                  材料規范

                  圖樣和規范的更改

                  案例分析與現場互動練習

                  2. 策劃小組的輸出:

                  新設備、工裝和設施要求

                  產品和過程特殊特性

                  樣件控制計劃

                  量具/試驗設備要求

                  小組可行性承諾和管理者支持

                  案例分析與現場互動練習

                  第二天上午

                  第三階段:過程設計與開發

                  1. 過程開發輸出:

                  包裝標準

                  產品/過程質量體系評審

                  過程流程圖

                  車間平面布置圖

                  特性矩陣圖

                  PFMEA

                  試生產控制計劃

                  過程作業指導書

                  測量系統分析計劃

                  初始過程能力研究計劃

                  包裝規范

                  管理者支持

                  案例分析與現場互動練習

                  2. 附加的輸出:

                  防錯清單

                  影響特性的過程變量

                  替代方案清單

                  維護計劃與說明

                  行業案例展示與分析

                  第二天下午

                  第四階段:產品和過程的確認

                  1. 確認階段輸出:

                  試生產

                  測量系統評價

                  初始過程能力研究

                  生產確認試驗

                  包裝評價

                  生產控制計劃

                  生產件批準

                  質量策劃認定和管理者支持

                  案例分析與現場互動練習

                  2. 附加的輸出:

                  防錯驗證

                  產能分析

                  設備能力研究

                  行業案例展示與分析

                  第五階段:反饋、評定和糾正措施

                  1. 量產階段輸出:

                  減少變差

                  顧客滿意

                  交付和服務

                  吸取的教訓/最佳實踐的有效使用

                  行業案例展示與分析

                  考試:現場考試+課堂表現評價


                  講師介紹:劉老師

                  資深國家注冊顧問師。

                  教育背景Education:

                  1994年,鄭州煤炭學院,礦山機械

                  Zhengzhou Coal College,Mining Machinery

                  2004年,重慶大學,會計學

                  Chongqing University,Accounting

                  2013年,山東大學,工商管理碩士

                  Shandong University,MBA

                  2017年,南京大學,國際經濟

                  Nanjing University, International Economics

                  專業資格Expertise Qualification:

                  1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor

                  2001年 江蘇省標準化從業資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization

                  2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training

                  2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor

                  2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt

                  2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor

                  2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training

                  2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant

                  2004年 香港品質保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor

                  2005年 英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor

                  2006年 法國貝爾  IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor

                  2008年 國軍標 GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor

                  2013年 PMI 項目管理專業證書/PMI Project Management Professional

                  2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA  VDA6.3 Process Auditor

                  2016年 IATF 16949:2016培訓師/IATF 16949:2016 Trainer

                  2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training

                  2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer

                  2017年 ISO/TS 22163培訓師/ISO/TS 22163  Trainer

                  2017年 國軍標 GJB9001培訓師/GJB9001 Trainer

                  2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer


                  課程推薦

                  《北京大學Al時代商業領航者高級研修班》
                  研修班 戰略管理
                  開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:陳章良、于洪波 報名費用:¥68000.00
                  課程設置圍繞人工智能時代新商業發展的趨勢與機遇,強化當代企業領導者應具備的戰略思維能力和執行管理能力,同時兼顧企業管理核心內容,包括:宏觀經濟趨勢分析、品牌建設、人力資源管理、數智化營銷、財務管理、稅務規劃與風險控制、資本運作、國學智慧等領域的專業知識,全方位提升企業領導者的綜合管理能力。
                  《北京大學新時代企業工商管理高級研修班》
                  研修班 公司治理
                  開課時間:2025-11-27至11-27 開課城市:北京市主講老師:黃俊立、周旺生等 報名費用:¥49800.00
                  匯集高校著名教授、管理專家、實戰精英、國學大師、知名企業家。高視野、重實戰、案例教學。學員有機會與專家、名師和行業精英零距離研討,解決實際問題。 課程新穎,緊扣當前的經濟形勢,以及企業應該采取的整體對策,結合領導者應具備的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業家的針對性需求。 北大平臺,拓展建立優秀人脈資源,商場實戰以學會友,尊享人生廣交天下精英。 高端平臺 資源共享整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高質量,高層次的學習交流圈。
                  《北京大學中國國學管理思想高級研修班》
                  研修班 國學智慧
                  開課時間:2025-11-20至11-21 開課城市:北京市主講老師:李四龍、孟憲實 報名費用:¥49800.00
                  1、全球最負盛名的國學大家授課,讓學員站在更高的視野領略國學的魅力與真諦。 2、親臨國學圣地,在古典時空里的儀式感中,切身體悟傳統文化之精髓;讀經典、學原文、悟原理。賦予經典新的時代感,新舊融貫,推陳出新。 3、開設特色沙龍講座,如文物鑒賞、養生、茶道、珠寶鑒賞、周易風水等。 4、以班級私董會的形式,定期探討國學智慧在企業管理中的應用,解決企業管理中的實際問題,學以致用。 5、搭建校友交流平臺,創造更多合作機會,為學員打造一個高品質的學習交流圈,找到您志同道合的朋友。
                  高級采購管理--采購經理必修課
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報名費用:¥6800.00
                  了解公司采購流程和產品定價過程; ?產品成本的核算方法、步驟、行動計劃; ?提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成; ?學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析; ?以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法; ?了解采購談判的特點與基本原則; ?了解優秀談判者的特質與成功談判守則;
                  《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報名費用:¥4500.00
                  1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險; 2.透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規; 3.深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維;
                  大客戶開發與維護策略技巧
                  公開課 大客戶營銷
                  開課時間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報名費用:¥4980.00
                  通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統地洞察大客戶管理 為公司制定一個成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內部要素 更加準確地在客戶的內部建立關鍵人員聯盟
                  生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
                  公開課 生產管理
                  開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報名費用:¥4800.00
                  60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。
                  OD實戰:組織設計與組織流程再造
                  公開課 組織變革
                  開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
                  本課程目的在于使大家能掌握組織設計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發展趨勢,掌握組織和流程設計的基本方法。
                  新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
                  公開課 勞資法律
                  開課時間:2025-03-20至03-22 開課城市:北京市主講老師:鐘老師 報名費用:¥3500.00
                  1.深入了解勞動用工過程的法律風險 2.理解與勞動用工有關的政策法律法規 3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維 4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具
                  從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀
                  公開課 采購管理
                  開課時間:2025-03-19至03-22 開課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報名費用:¥3600.00
                  為幫助廣大國有企業理清采購與供應鏈管理改革發展思路,解決招投標采購領域諸多難點、痛點問題。
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  學員評價
                  萬師注冊用戶
                  [楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
                  于欣(土地開發利用專家)
                  [張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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