企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2023年11月22~23日（星期三~星期四）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：4800元/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程背景：

1. 人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)：隨著人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要通過塑造良好的企業(yè)文化來吸引和留住優(yōu)秀的人才，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才優(yōu)勢(shì)。

2. 員工價(jià)值觀念的多元化：隨著新一代員工的加入，員工的價(jià)值觀念和工作期望可能與傳統(tǒng)企業(yè)文化存在差異，需要通過文化建設(shè)來促進(jìn)員工的融入和認(rèn)同。

3. 經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性要求：現(xiàn)代企業(yè)面臨著越來越多的合規(guī)性要求，通過建設(shè)和落地企業(yè)文化，可以提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 公眾和投資者的關(guān)注：企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過建設(shè)正面的企業(yè)文化，可以獲得公眾和投資者的認(rèn)可，提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。

課程目標(biāo)：

? 幫助企業(yè)了解企業(yè)文化的重要性和作用，以及如何建設(shè)和落地企業(yè)文化

? 培養(yǎng)企業(yè)管理者和員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感

? 提供實(shí)用的工具和方法，幫助企業(yè)實(shí)施有效的企業(yè)文化建設(shè)和管理

參訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)管理者、HR管理者、職員等

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

一、企業(yè)文化概述

1. 企業(yè)文化的定義和重要性

2. 企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用

二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

1. 定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

2. 建立明確的使命和愿景

3. 塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣

4. 建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化氛圍

三、企業(yè)文化的落地6步法

1. 識(shí)別現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)診斷“三核心”

? 企業(yè)文化現(xiàn)狀識(shí)別與診斷

? 現(xiàn)有企業(yè)文化“四層面”分析與判斷

? 關(guān)鍵影響因素分析

2. 制定文化發(fā)展策略

3. 研發(fā)企業(yè)文化手冊(cè)和培訓(xùn)計(jì)劃

4. 推動(dòng)文化變革的溝通與培訓(xùn)

5. 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)文化符合者

6. 持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估文化建設(shè)的效果

四、建設(shè)基于企業(yè)文化的高效溝通機(jī)制

1. 有效的內(nèi)部溝通與信息共享

2. 利用企業(yè)內(nèi)部媒體和平臺(tái)推廣企業(yè)文化

3. 開展團(tuán)隊(duì)溝通和交流活動(dòng)

五、培養(yǎng)企業(yè)價(jià)值觀念

1. 員工意識(shí)和行動(dòng)準(zhǔn)則的塑造

2. 培養(yǎng)正面的工作態(tài)度和價(jià)值觀

3. 激發(fā)員工自我驅(qū)動(dòng)力和責(zé)任感

六、基于文化的員工培訓(xùn)與發(fā)展

1. 制定與企業(yè)文化相匹配的培訓(xùn)課程

2. 提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)和職業(yè)規(guī)劃

3. 建立文化導(dǎo)向的績效管理體系

七、領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任

1. 領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的重要性

2. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的文化意識(shí)和行為示范

3. 利用領(lǐng)導(dǎo)者力量推動(dòng)文化變革

八、文化建設(shè)案例分享和討論

1. 分享成功企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2. 探討企業(yè)文化建設(shè)中的挑戰(zhàn)和解決方案

九、行動(dòng)計(jì)劃制定

1. 基于學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃

2. 分享計(jì)劃并互相給予反饋與支持

講師簡介：高老師 

? 2020年度中國培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)桿人物 百強(qiáng)講師

? 上海交大、上海醫(yī)藥職工大學(xué)客座教授

? 領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)、企業(yè)管理雙博士

? VC投資人、暢銷書《溝通的藝術(shù)》專著作者

? 中國管理科學(xué)研究院專家組成員

? 國家心理咨詢師、企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、性格測(cè)評(píng)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

高老師有十多年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職多家世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任重要管理崗位，為企業(yè)打造各類管理體系、制度、流程和方案，并參與組建二所企業(yè)大學(xué)，為企業(yè)持續(xù)的人才發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。多次獲得企業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等殊榮。

高老師現(xiàn)作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，投資多家不同領(lǐng)域企業(yè)（人工智能、軟件開發(fā)、實(shí)驗(yàn)儀器等）并擔(dān)任主管市場(chǎng)銷售及運(yùn)營管理工作的高管。

高老師亦擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問，參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，為企業(yè)提供卓有成效的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。每年各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課授課天數(shù)多達(dá)120天次以上，受到企業(yè)的高度認(rèn)可，課程復(fù)購率高達(dá)89%。