倪軍:自貿區(qū)探索與實踐

對象

 企業(yè)董事長、高管、外銷、金融、保險、航運、跨境電商、生產、研發(fā)、財務以及自貿區(qū)管理等崗位工作人員

目的

課程收益：     1.認識自貿區(qū)建設思路與現(xiàn)狀；     2.掌握自貿區(qū)負面清單；     3. 掌握自貿區(qū)管理與政策的突破。

內容

課程大綱：

一、緣起

二、自貿區(qū)建設思路與現(xiàn)狀

1.自貿區(qū)定義

2.我國自貿區(qū)建設思路

3.四大自貿區(qū)建設方案與現(xiàn)狀

(1)上海自貿區(qū)方案與現(xiàn)狀

上海自貿區(qū)方案

上海自貿區(qū)現(xiàn)狀

上海自貿區(qū)特點

(2) 天津自貿區(qū)方案與現(xiàn)狀

天津自貿區(qū)方案

天津自貿區(qū)現(xiàn)狀

天津自貿區(qū)特點

(3) 福建自貿區(qū)方案與現(xiàn)狀

福建自貿區(qū)方案

福建自貿區(qū)現(xiàn)狀

福建自貿區(qū)特點

(4) 廣東自貿區(qū)方案與現(xiàn)狀

廣東自貿區(qū)方案

廣東自貿區(qū)現(xiàn)狀

廣東自貿區(qū)特點

三、自貿區(qū)管理與政策的突破

1.管理理念方法創(chuàng)新

2.負面清單瘦身

3.金融、貿易等領域改革創(chuàng)新

四、結語