如何成為一名合格的員工

對象

新入職員工、基層管理者

目的

通過課程講解，幫助學員弄清工作中如何通過有效的改善，實現(xiàn)與企業(yè)的共贏

內容

課程時間： 3h

課程內容：

第一部分    思維模式的轉變             通過學習了解人與人之前思維的區(qū)別及調整渠道

第二部分    員工的定位與認知          正確定位自己和下屬在企業(yè)中的實際位置，并結合課程內容為后期工作做調整

第三部分    對待工作的態(tài)度             通過案例學習，幫助學員弄清楚不同態(tài)度下進行工作，對個人的影響有多大

第四部分    增加收入的方法             通過案例和分析，與學員達成共識，與企業(yè)共同發(fā)展

預期效果：

改善心理波動較大的員工進行調整。 

幫助入職不久的新人，弄清楚為什么要做少說

幫助企業(yè)，為搭建積極地團隊氛圍提供思想上的一致