讓物流中心成為企業(yè)利潤(rùn)中心

課程目標(biāo)

本講闡述的是企業(yè)內(nèi)部物流管理的新理念，為協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)部物流中心做知識(shí)和技能的準(zhǔn)備。本講顛覆了傳統(tǒng)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的分塊管理模式，而是提倡物流管理一體化，整合了原材料、生產(chǎn)物料、原料倉(cāng)儲(chǔ)、成品倉(cāng)儲(chǔ)及商品配送所有管理要素，由物流中心統(tǒng)管全線流程，從而達(dá)到物流順暢和成本降低的目的。本講實(shí)踐性強(qiáng)，是物流中心組建和運(yùn)作的操作性課程。

課程大綱

　　?物流業(yè)
　　?企業(yè)物流
　　?企業(yè)物流管理
　　?物流管理的誤區(qū)
　　?物流管理的核心理念
　　?物流是企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，還是企業(yè)文化問(wèn)題？
　　?物流管理怎么“產(chǎn)生”利潤(rùn)
　　?一個(gè)真正的物流中心
　　【第二單元】建立一個(gè)真正的物流中心
　　?物流中心的職責(zé)
　　?企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈中的物流中心
　　?物流中心與銷(xiāo)售訂單管理
　　?物流中心與采購(gòu)管理
　　?物流中心與生產(chǎn)計(jì)劃管理
　　?銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃“一擔(dān)挑”的核心價(jià)值
　　【第三單元】企業(yè)管理文化的變革
　　?面向物流管理的利潤(rùn)觀
　　?非物流經(jīng)理的物流管理
　　?物流管理權(quán)重與高層管理權(quán)重的關(guān)系
　　?物流管理的核心理念是以利潤(rùn)為核心的精細(xì)化管理
　　?成本控制的物流管理作用
　　?物流管理的“開(kāi)源”、“節(jié)流”
　　?物流管理和物流中心的建立是一種新型的管理文化
　　【第四單元】行業(yè)物流模式評(píng)析與選擇
　　?不同規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)物流模式評(píng)析與選擇
　　?不同行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)物流模式評(píng)析與選擇
　　?典型企業(yè)物流模式對(duì)比評(píng)析與借鑒
　　?解讀海爾看系統(tǒng)化模式
　　?借鑒豐田學(xué)習(xí)可視化管理
　　?走進(jìn)美的感受精益過(guò)程
　　?再看戴爾一體化模式
　　?靠近安利融入網(wǎng)絡(luò)模式
　　?體驗(yàn)國(guó)美電子商務(wù)模式
　　【第五單元】從原料到賣(mài)場(chǎng)：物流中心職責(zé)
　　?管理供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，控制采購(gòu)成本。
　　?監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)管理，控制庫(kù)存成本。
　　?監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)工廠訂單與產(chǎn)能。
　　?協(xié)調(diào)進(jìn)出口操作，與貨運(yùn)公司，海關(guān)等部門(mén)協(xié)作溝通。（如果是進(jìn)出口公司）
　　?管理并激勵(lì)本部門(mén)人員，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，做好本職工作。
　　?制定本部門(mén)各種管理流程、管理規(guī)定、規(guī)范物流服務(wù)管理；
　　?改善及維護(hù)項(xiàng)目的物流運(yùn)作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流成本的優(yōu)化；
　　?執(zhí)行公司物流政策，并管理物流資源及供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；
　　?管理公司物流團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、檢查本部門(mén)工作的執(zhí)行情況
　　?控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)；
　　?管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶(hù)手中，并不斷提升客戶(hù)的服務(wù)水平；
　　?保證日常操作順暢有效；
　　?提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確；
　　?保持實(shí)際存貨精確；
　　?安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；
　　?確保區(qū)域?qū)用嫔系膬?yōu)組合。
　　【第六單元】物流管理風(fēng)險(xiǎn)防范
　　?物流管理風(fēng)險(xiǎn)所在
　　?物流風(fēng)險(xiǎn)放大效應(yīng)
　　?物流風(fēng)險(xiǎn)管理原則和一般方法
　　?物流風(fēng)管評(píng)估與規(guī)避
　　【第七單元】物流中心的建立
　　?結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際的物流中心定位
　　?結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際的物流中心職責(zé)
　　?物流中心在產(chǎn)業(yè)鏈和組織架構(gòu)里的地位
　　?物流中心經(jīng)理的職業(yè)要求
　　?物流中心團(tuán)隊(duì)組建于管理
　　【第八單元】現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)
　　?貴公司物流管理問(wèn)題和物流中心建立相關(guān)問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)解答