品牌課程－《客戶經(jīng)理全情境銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》

課程大綱

第一講：客戶經(jīng)理自我認(rèn)知
某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問(wèn)題的反饋：
理財(cái)經(jīng)理：每天有很多事情要處理，有時(shí)要到大廳幫忙，有時(shí)要去培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)，沒(méi)有打電話的時(shí)間。
客戶經(jīng)理：每天的事情安排很多，你不知道一個(gè)客戶貸款下來(lái)有多少手續(xù)，要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，回來(lái)要寫(xiě)報(bào)告。一個(gè)報(bào)告都需要半天的時(shí)候，您不知道我是經(jīng)常加班做啊……
客戶經(jīng)理：我們有4個(gè)客戶經(jīng)理和1個(gè)理財(cái)，但只有一個(gè)電話線。我打的時(shí)候別人就不能打，別人打的時(shí)候我就打不了…
思考：你從以上的反饋中發(fā)現(xiàn)哪些共性問(wèn)題？
一、理解層次與成功人生的關(guān)系

二、銷(xiāo)售人員舍得價(jià)值圖解析
銷(xiāo)售是一份可以磨練心智，培養(yǎng)信心，增強(qiáng)社會(huì)影響力，提升做人做事的能力的工作！
三、客戶經(jīng)理職業(yè)道德
第二講：全情境銷(xiāo)售環(huán)節(jié)解析
客戶經(jīng)理常見(jiàn)銷(xiāo)售誤區(qū)
準(zhǔn)備不充分
產(chǎn)品呈現(xiàn)多于需求挖掘
與客戶觀點(diǎn)形成對(duì)抗
只進(jìn)行單一產(chǎn)品推薦
……
如何有效解決存在的以上誤區(qū)：
1、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售模式的轉(zhuǎn)變
2、全情境銷(xiāo)售環(huán)節(jié)解析

第三講：全情境銷(xiāo)售動(dòng)作分解
動(dòng)作一：銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作
一、了解你的客戶－消費(fèi)心理分析
青年人消費(fèi)心理
老年人消費(fèi)心理
女性消費(fèi)心理
男性消費(fèi)心理
二、了解你的產(chǎn)品－產(chǎn)品知識(shí)與客戶知識(shí)的碰撞
三、客戶經(jīng)理個(gè)人品味提升
動(dòng)作二：尋找目標(biāo)客戶
1、計(jì)劃與活動(dòng)：計(jì)劃我們所做的，做我們所計(jì)劃的；
實(shí)際工作中，客戶經(jīng)理較少做每日工作計(jì)劃，通常認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化，卻不知所有無(wú)效率的工作都是因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)與計(jì)劃。
2、思考：客戶從哪里來(lái)？
客戶如何選擇銀行的銷(xiāo)售人員
已有客戶資源的維護(hù)
獵犬計(jì)劃：讓客戶幫你尋找客戶
動(dòng)作三：主動(dòng)接觸客戶
一、有效地電話邀約
銀行客戶經(jīng)理電話錄音解析
聯(lián)系客戶時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析
電話預(yù)約客戶的五步流程
電話銷(xiāo)售時(shí)產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”
如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議
銷(xiāo)售人員放下電話以后要做的三件事
四種電話前的預(yù)熱，提升電話成功率
情境一：向存量客戶推薦我行新推出的產(chǎn)品；
練習(xí)：學(xué)員分三種情境進(jìn)行演練，講師點(diǎn)評(píng)
二、給客戶留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)技巧
客戶經(jīng)理應(yīng)該注意避免的開(kāi)場(chǎng)地雷
決定開(kāi)場(chǎng)效果的六個(gè)核心要素
開(kāi)場(chǎng)要達(dá)到的關(guān)鍵目標(biāo)
開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何控制口頭語(yǔ)言和形體語(yǔ)言
情境二：陌生拜訪開(kāi)場(chǎng)五步曲
情境三：網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)的三種切入方法
練習(xí)：學(xué)員分三種情境進(jìn)行演練，講師點(diǎn)評(píng)
動(dòng)作四：客戶需求挖掘
情境四：李小姐是一名剛工作不久的辦公文員，為了打工資卡方便前來(lái)辦理一張借記卡。您作為客戶經(jīng)理，請(qǐng)進(jìn)行大堂攔截，發(fā)掘和引導(dǎo)顧客的需求。
專(zhuān)業(yè)發(fā)掘和引導(dǎo)需求的工具－SPIN
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
如何有效呈現(xiàn)自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶的價(jià)值觀
建立呈現(xiàn)階段的鋪墊動(dòng)作
動(dòng)作五：產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
情景五：學(xué)員演練 講師點(diǎn)評(píng)：***銀保產(chǎn)品推薦
如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品——從賣(mài)點(diǎn)到買(mǎi)點(diǎn)
提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)
產(chǎn)品介紹的完整流程示范
“白金信用卡推薦案例” “基金定投推薦案例”
學(xué)員分組編寫(xiě)主推產(chǎn)品的介紹話術(shù)，并演練
動(dòng)作六：客戶異議處理
客戶七種最常見(jiàn)的抗拒種類(lèi)；
客戶抗拒的本質(zhì)：解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式；
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路；
解除抗拒點(diǎn)原則；
解除客戶抗拒的技巧；
處理抗拒點(diǎn)（異議）的步驟；
如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
動(dòng)作七：成交與跟進(jìn)
捕捉客戶的購(gòu)買(mǎi)信息成交的時(shí)機(jī)
識(shí)別客戶在想要購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào)；
提出購(gòu)買(mǎi)建議（解決方案）；
推動(dòng)客戶成交
二次跟進(jìn)－真正的銷(xiāo)售在售后
二次跟進(jìn)什么時(shí)候開(kāi)始？
如果打二次電話聯(lián)絡(luò)客戶？
動(dòng)作八：客戶關(guān)系維護(hù)
一維護(hù)客戶關(guān)系的4種技巧
全員服務(wù)客戶
現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
溝通頻率與質(zhì)量；
敢于表達(dá)意愿；
二、如何提高客戶服務(wù)的滿意度？
客戶服務(wù)的基本原則與要求：
共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
客戶滿意與否由何決定?
提高客戶滿意度的關(guān)鍵
提高客戶滿意度的技巧
客戶滿意VS客戶忠誠(chéng)
三、與客戶禮尚往來(lái)技巧
who送給誰(shuí)
what送什么
when什么時(shí)間
where什么地點(diǎn)
how如何送
幾種常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧