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                  李悟
                  • 李悟新媒體營銷策劃專家,互聯網營銷策劃師,中國互聯網金融協會理事
                  • 擅長領域: 新媒體 互聯網金融 互聯網思維
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  傳統@未來——互聯網轉型之路

                  主講老師:李悟
                  發布時間:2021-08-25 13:00:34
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  這是最好的時代,也是最壞的時代。用互聯網武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進入了“我顛覆你,與你無關”的時代。
                  傳統企業如何利用互聯網思維進行內部創新?移動互聯網時代企業如何自我定位?是否需要去中心化?如何通過互聯網獲客?互聯網到底是營銷的渠道還是新的商業邏輯?
                  本次課程為您一一解答!
                  本課程以目前國內互聯網金融轉型最成功的案例為背景,深入分析企業在變革中涉及到的去中心化管理、互聯網人才管理、粉絲經濟應用、O2O實踐以及私人董事會暢想等核心理念,系統化學習互聯網思維及實操中的應用工具,最終學員結合行業特點共同分析基于移動互聯網變革之路。

                  課程重點:
                  ● 互聯網化與組織:隨著90后員工的增多,你會發現企業并不缺乏了解互聯網的人,也不缺乏創意。缺乏的是互聯網人才選拔管理和創新項目管理的機制。通過虛擬團隊、雙線管理,是以最小的風險進行互聯網轉型的嘗試。
                  ● 互聯網化與客戶:傳統企業為什么經常搞不過互聯網企業,不僅因為我們太有節操了,主要還因為我們太關注自己的定位了。我們經營的主體是我們的產品,而互聯網公司經營的主體是客戶。品牌和產品要聚焦定位,但企業本身不能被定位限制范疇。
                  ● 互聯網化與產品:跨界這件事,首先從最小可用品做起、從免費做起。也就是說,你要和互聯網公司一樣,聚焦場景、設計免費產品,它可以帶來大量用戶。用戶有了,客戶就找上門了。這是互聯網的邏輯。
                  ● 互聯網化與營銷:互聯網營銷有自己的邏輯、方法和特點。并不是把傳統營銷的方法用互聯網渠道推廣就可以稱作互聯網營銷。不要責怪自己的員工不轉發公司的互聯網營銷活動,要怪就怪活動策劃和文案策劃

                  講師觀點:
                  ● 比上山更難的,是下山。放棄既得利益是最舍不得的,所以我們倡導探險隊式的創新模式,既不放棄現有利益,又以最小成本在互聯網領域進行探索,快速試錯。
                  ● 傳統企業和互聯網企業最大區別是:傳統企業經營的是客戶,而互聯網企業經營的是用戶。玩好用戶,客戶和合作伙伴都會來找你。
                  ● 對關鍵互聯網用戶群體進行垂直分類,抓準特定人群的G點,做線上與線下結合的營銷互動,一端就是一窩高粘度客戶。
                  ● 現在說起銀行哪家強,都是哪家對公強、哪家零售強、哪家電子銀行強,未來說起銀行可能會說哪家餐飲強、哪家旅游強、哪家娛樂強,這就是垂直分類帶來的差異化競爭。
                  ● 不要只看著現有業務,你要相信未來最有價值的業務可能現在還沒有產生。互聯網企業可以做金融,為什么金融行業不能做游戲做媒體?

                  課程收益:
                  ● 領略互聯網經典案例中主要運用的互聯網思維和成功要點;
                  ● 了解用戶導向和客戶導向的區別;
                  ● 收獲傳統企業向互聯網轉型的必備要素和主要路徑;
                  ● 通過課程,學員自己能列舉根據互聯網思維可聯結的商業伙伴;
                  ● 以客戶思維為導向,以極致體驗為標準,完成一個最小可用品設計;
                  ● 以小組為單位,完成互聯網事件營銷方案設計(含標題設計、隨機詞匯法使用)。

                  課程時間:2天,6小時/天
                  課程對象:向互聯網轉型的傳統企業戰略決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品、銷售、客服、電商等業務負責人
                  課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

                  課程大綱
                  引入:這是最好的時代
                  1. TAB的時代
                  2. 我們面臨的市場現狀
                  3. 互聯網思維綜述
                  教學方法: 視頻、講授

                  第一講:組織架構的互聯網化
                  一、從去中心化開始
                  1. 企業去中心化的優勢和必要
                  2. 去中心化的成功案例
                  教學方法: 講授
                  二、我要上火星
                  1. 虛擬團隊的建設
                  2. 虛擬團隊的價值
                  教學方法: 案例分析、測試
                  三、火星人的生存法則
                  1. 虛擬團隊管理
                  教學方法: 講授

                  第二講:不一樣的客戶肖像
                  一、得屌絲者得天下
                  1. 屌絲經濟理念引入
                  教學方法: 講授
                  二、屌絲的特征使用
                  1. 數據繪制客戶肖像
                  教學方法: 講授
                  三、從屌絲到粉絲
                  1. 粉絲經濟的能量
                  2. 粉絲的特征
                  3. 粉絲的價值
                  教學方法: 講授、視頻
                  四、用戶進化路徑及價值圖譜
                  1. 如何吸引好奇的路人
                  2. 如何促動體驗的用戶
                  3. 如何發揮粉絲價值
                  4. 如何打造粘性的社群
                  教學方法: 講授、案例、練習
                  五、標題設計
                  1. 四種抓眼球的標題要素
                  2. 從1w閱讀到10w閱讀
                  3. 標題設計練習
                  教學方法: 講授、演示、練習

                  第三講:跨界式的產品設計
                  一、互聯網公司與傳統企業的區別
                  1. 概念引入
                  教學方法: 講授
                  二、章魚粉絲團案例分析
                  1. 企業怎么玩粉絲經濟
                  教學方法: 案例分析
                  2. 虛擬社區的建設與管理
                  3. 基于使用場景的產品設計
                  4. O2O模式
                  工具:隨機詞匯法
                  1)使用步驟
                  2)使用要點
                  練習
                  教學方法: 講授、演示、練習
                  四、抓住痛點,打造極致體驗
                  工具:MVP設計邏輯
                  1. 用戶分析
                  2. 痛點抓取
                  3. 場景描述
                  4. 功能聚焦
                  教學方法: 講授、提問、練習

                  第四講:娛樂化到營銷模式
                  一、互聯網營銷的特點
                  1. 互聯網營銷與傳統營銷的區別
                  2. 如何設計營銷內容
                  3. 互聯網營銷文案撰寫
                  4. 推廣渠道分析
                  教學方法: 講授
                  二、37城快閃案例分析
                  1. 眾籌眾創
                  2. 多元化的價值
                  3. 娛樂化與參與感
                  教學方法: 視頻、案例分析
                  三、活動策劃三板斧
                  1. 自黑要素設計
                  2. 如何讓活動好玩
                  3. 人性化要素
                  教學方法: 講授、案例
                  工具:娛樂化營銷策劃流程
                  1)營銷策劃八步法
                  2)活動策劃練習
                  教學方法: 講授、練習

                  第五講:尋找新的盈利模式
                  一、找到共贏的伙伴跨界的合作平臺
                  教學方法: 講授、案例分析
                  二、比收費更貴的免費
                  1. 免費是基本法則20講授
                  2. 衍生產品與增值服務
                  三、眾籌咖啡案例分析
                  1. 私人董事會模式
                  2. 案例分析
                  3. 互聯網思維下的盈利模式
                  教學方法: 案例分析、練習
                  注:課程中涉及到的“我要上火星”、“章魚粉絲團”、“37城快閃”、“眾籌咖啡”等均為講師個人真實實操案例。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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