《逆勢(shì)而上 盈利終端》

【培訓(xùn)對(duì)象】   代理商、經(jīng)銷商、零售商

【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】          1天

【課程特色】

  該課程通過生活中的實(shí)際案例，由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合，先講解行業(yè)的共性問題和差異問題， 引導(dǎo)學(xué)員如何提升信心、如何提升銷售業(yè)績、如何建設(shè)終端精細(xì)化管理，從而實(shí)現(xiàn)在逆勢(shì)中突圍、終端店鋪能盈利。

  柳葉雄老師的講解，條理清晰，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程通俗易懂，能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考，從而達(dá)到課程目標(biāo)。

  該課程互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)案例多，能引導(dǎo)學(xué)員自我突破，合作共贏。

【培訓(xùn)收益】

得到：——  學(xué)員信心提升，了解在逆勢(shì)中要合力突圍，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的提升

      得到：——  了解終端建設(shè)的方法以及找到適合自己突破終端經(jīng)營的方法

得到：——  突破思維方式，改變經(jīng)營思路，精耕市場，合作共贏

得到：——  學(xué)員掌握銷售技巧、促銷方法、客戶異議處理的有效方式

得到：——  改善終端所存在的問題，快速提升銷售業(yè)績，解決終端瓶頸之道

【課程大綱】

第一部分：前言（經(jīng)營思維的釋放）

1、終端、經(jīng)銷商、品牌的共性問題和差異化問題有哪些？

第二部分：逆勢(shì)而上 提升信心 尋找方法突圍

           1、研討當(dāng)下各品牌所遇到的共性問題

           2、做得好的品牌優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)匯集

           3、研討當(dāng)下各經(jīng)銷商所遇到的共性問題

           4、做得好的經(jīng)銷商優(yōu)勢(shì)經(jīng)驗(yàn)匯集

           5、當(dāng)下終端局勢(shì)困境，如何逆勢(shì)而上

           6、信心是關(guān)鍵、方法是利劍

           7、體驗(yàn)互動(dòng)：信心、方法、合力、突破

   第三部分：店鋪盈利的關(guān)鍵12指標(biāo)

           1、店鋪盈利的因素

           2、店鋪業(yè)績差常見的說法

           3、影響店鋪業(yè)績的關(guān)鍵12指標(biāo)

           4、學(xué)會(huì)店鋪的診斷與改進(jìn)

               案例1：人效

               案例2：客單價(jià)

               案例3：連帶銷售率

第四部分：提升銷售技能和銷售業(yè)績

          一、顧客憑什么進(jìn)你的店

          二、顧客憑什么購買你的產(chǎn)品

          三、經(jīng)銷商思考，顧客說價(jià)格貴，我們?cè)撊绾畏此?/span>

          四、提升銷售技能

               1、案例：有沒有搞錯(cuò)，太貴了

               2、什么叫導(dǎo)購

               3、案例：判別顧客，正確引導(dǎo)顧客

               4、學(xué)會(huì)把對(duì)的留給顧客

               5、案例：顧客進(jìn)店直奔某款產(chǎn)品，該如何做？

                  案例：顧客將多款產(chǎn)品拿在一起比較

                  案例：你們的產(chǎn)品還可以，但是價(jià)格有點(diǎn)貴

               6、終端盈利核心要素匯總