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                  劉學(xué)民
                  • 劉學(xué)民實(shí)戰(zhàn)管理專家,AEP項(xiàng)目培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 危機(jī)公關(guān) 創(chuàng)新思維 管理技能提升 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:濟(jì)南市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))

                  主講老師:劉學(xué)民
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-03 15:42:17
                  課程詳情:

                  高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))

                  一、 團(tuán)隊(duì)的作用 

                  1、三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮 

                  2、卓越團(tuán)隊(duì)有效性分析 

                  3、團(tuán)隊(duì)是企業(yè)佳的生存之道 

                  4、只有失敗的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有成功的個(gè)人 

                  5、團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處 

                  6、沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功

                  二、 卓越團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和目標(biāo) 

                  1、 什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、使命和目標(biāo) 

                  2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 

                  3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 

                  4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧

                  5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成 

                  三、   團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階段 

                  1、各期團(tuán)隊(duì)發(fā)展的特性 

                  2、各期管理團(tuán)隊(duì)的手段和技巧 

                  3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的策略 

                  4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)各期的關(guān)系 

                  5、團(tuán)隊(duì)制度建立 

                  四、   團(tuán)隊(duì)成員的角色定位 

                  1、如何理解角色定位 

                  2、如何應(yīng)對(duì)角色變化 

                  3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 

                  4、團(tuán)隊(duì)成員的角色評(píng)估和人才測(cè)評(píng)

                  5、團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)分析 

                  五、   團(tuán)隊(duì)信任的建立 

                  1、團(tuán)隊(duì)信任和個(gè)人信任 

                  2、感情和工作的有效管理 

                  3、自我信任和自我認(rèn)知 

                  4、團(tuán)隊(duì)愿景的考驗(yàn) 

                  5、個(gè)人特性與團(tuán)隊(duì)信任的管理 

                  六、高效團(tuán)隊(duì)的溝通能力 

                  1、溝通是個(gè)變量

                  2、有效會(huì)議溝通 

                  3、雙贏一對(duì)一溝通 

                  4、上下級(jí)溝通 

                  5、客戶溝通模式 

                  6、現(xiàn)場(chǎng)演練:聽、說(shuō)、做、看

                  七、高效團(tuán)隊(duì)的決策能力 

                  1、決策的種類 

                  2、決策技巧 

                  3、決策的過(guò)程控制 

                  4、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與決策 

                  5、阻礙決策的處理技巧 

                  八、 高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力 

                  1、為什么要?jiǎng)?chuàng)新? 

                  2、創(chuàng)新是怎樣開始的? 

                  3、如何創(chuàng)新? 

                  4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力評(píng)估 

                  5、創(chuàng)新的代價(jià) 

                  九、高效團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力 

                  1、問(wèn)題的識(shí)別 

                  2、問(wèn)題員工的管理 

                  3、制造問(wèn)題和解決問(wèn)題的區(qū)分 

                  4、如何有效分析問(wèn)題? 

                  5、決策—目標(biāo)—計(jì)劃—檢查—過(guò)程控制—獎(jiǎng)罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問(wèn)題的解決方法。 6、團(tuán)隊(duì)危機(jī)管理 

                  十、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能提升 

                  1、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法 

                  2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及21項(xiàng)勝任能力 

                  3、領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃 

                  4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 

                  5、領(lǐng)導(dǎo)教練 

                  6、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

                  十一、高效團(tuán)隊(duì)的真實(shí)體驗(yàn)

                  a)   隊(duì)長(zhǎng)誕生、團(tuán)隊(duì)誕生體驗(yàn) 

                  b)   團(tuán)隊(duì)理念和愿景形成體驗(yàn) 

                  c)   團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工體驗(yàn) 

                  d)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)能力的考驗(yàn)和體會(huì) 

                  e)   團(tuán)隊(duì)管理:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、素質(zhì)力的充分體現(xiàn) 

                  f)   團(tuán)隊(duì)差距意識(shí),危機(jī)意識(shí),責(zé)任感,榮譽(yù)感的認(rèn)識(shí) 

                  g)   團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力的真實(shí)體現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)醋文化的形成 

                  h)   團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的出現(xiàn)與溝通解決 

                  i)   團(tuán)隊(duì)制度和規(guī)則的重要性

                  j)   團(tuán)隊(duì)失敗與成功的體驗(yàn) 

                  k)   團(tuán)隊(duì)各成員分享滲透。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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