培訓目標：
本課程專門針對中國組織在領導力開發中存在的問題，從引領、傳導和效力三個維度展開。
**大量中國案例分析和模擬環節，讓聽眾在有限時間內，獲得領導力相關操作技能的提升和思想的洗禮。
課程為聽眾搭建一個交流工作和生活、探討人生思想的共同學習和群體成長的平臺。
培訓對象：企業中高層管理者
培訓時間：課程主要由三大模塊九講構成， 2-3天
課程提綱：
**模塊：領導力前提：引領
**講：視野，決定領導者的高度
一、視野的內涵
二、視野的形成
三、視野的層次
第二講：思想，領導者洞察力源泉
一、思考習慣
二、系統思維
三、價值選擇
第三講：專長，讓追隨者跟自己走
一、人格魅力
二、技術創新
三、資源整合
第二模塊：領導力基石：傳導
第四講：關系：不處不時不在
一、關系內涵
二、關系銀行
三、關系管理
第五講：溝通：領導者的專利
一、從心溝通
二、信息發布
三、信息接受
第六講：團隊：籍此成就大業
一、權威來源
二、合理授權
三、激勵他人
第三模塊：領導力關鍵：效力
第七講：執行：行為勝于雄辯
一、認清目標
二、合理決策
三、及時行動
第八講：項目：管理的微單元
一、前期管理
二、細節管理
三、時間管理
第九講：變革：領導動蕩時代
一、變革準備
二、變革規劃
三、實施變革
