中層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能

1、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 
　　▲課程三大原理 
　　▲改善組織執(zhí)行力的三個變量 
　　▲企業(yè)人執(zhí)行力癥候群 
　　▲領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 

　　2、高效個人生產(chǎn)力 
　　▲領(lǐng)導(dǎo)力格局的七個層次 
　　▲職業(yè)“定位”與“定義”的思考策略 
　　▲高效個人生產(chǎn)力的四個策略 
　　▲注意范圍與影響范圍的生產(chǎn)力 

　　3、職業(yè)化信念體系 
　　▲高效的職業(yè)行為觀念 
　　▲發(fā)展職業(yè)可靠性的七個原則 
　　▲感恩的心 
　　▲付出與索取的關(guān)系 

　　4、管理策略與執(zhí)行力 
　　▲領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力的三個層次 
　　▲領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍 
　　▲主管常見的六大誤區(qū) 
　　▲打造高效團隊的三個工具 

　　5、授權(quán)藝術(shù)與企業(yè)文化 
　　▲授權(quán)的藝術(shù) 
　　▲企業(yè)文化四大殺手 
　　▲企業(yè)文化建設(shè)的五個步驟 
　　▲實施高效執(zhí)行力文化的七個步驟