品牌營銷策劃實戰(zhàn)課程

課程大綱

卓越人生大講堂
品牌營銷策劃實戰(zhàn)課程

品牌營銷-核策劃---引爆業(yè)績和利潤的智慧

價格和生產(chǎn)成本沒有直接關(guān)系消費者認知價值決定價格
利潤和產(chǎn)品功能沒有直接關(guān)系產(chǎn)品恒定價值決定利潤
銷量和產(chǎn)品質(zhì)量沒有直接關(guān)系社會意愿購買力決定銷量
努力和發(fā)展速度沒有直接關(guān)系策略支持力保障發(fā)展速度
投入和企業(yè)盈利沒有直接關(guān)系盈利能力取決于盈利模式

是什么導致今天的現(xiàn)狀
是什么導致；利潤偏低，你卻不敢提高價格
是什么導致；你的成本增加，利潤變小，你卻默默承受
是什么導致：產(chǎn)品很好，卻賣不出個好價格
是什么導致：產(chǎn)品有價值，消費者卻不買賬
是什么導致；產(chǎn)品有優(yōu)勢，在競爭中卻處于劣勢
是什么導致；產(chǎn)品看似有市場，卻形成不了大市場
是什么導致；產(chǎn)品在一些地方賣的好，在有些地方卻賣不好
是什么導致；產(chǎn)品好，卻招不到經(jīng)銷商
是什么導致；產(chǎn)品同質(zhì)化，你苦于同質(zhì)不同價，無計可施
是什么導致；業(yè)務(wù)人員很努力銷售量卻上不去
是什么導致；經(jīng)銷商的銷售總是不能讓你滿意
是什么導致；你的業(yè)績總是徘徊不前不能倍增
是什么導致；產(chǎn)品差別也不大，別人的價格卻比你高，賣的卻比你好
是什么導致；你無法在行業(yè)競爭中快速超越
是什么導致：你的組織無法跟上競爭的變化
是什么導致；看似很努力企業(yè)卻發(fā)展不快
發(fā)現(xiàn)了問題，問題就解決了一半！
品牌營銷核策劃
當問題有了應對的方法，問題不再是問題！
當你掌握了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的道，生發(fā)的智慧，一切問題都不是問題！！！

二十一世紀，你經(jīng)營的不再是企業(yè)而是經(jīng)營人心。
二十一世紀，你銷售的不再是產(chǎn)品而是經(jīng)營人的精神世界。
人的一切決定和行為都是由意識所支配，塑造人的意識形態(tài)，塑造人的認知價值，是經(jīng)營人和經(jīng)營客戶的
關(guān)鍵。

正確的方法比速度重要缺乏正確的方法，速度往往距離好的結(jié)果更遠！
健康的系統(tǒng)比片面重要缺乏健康的系統(tǒng)，片面的應對只能維持一時解決局部。


第一板塊：塑造能夠影響人精神世界的品牌
如何塑造你的產(chǎn)品品牌，讓大眾頂禮膜拜
如何塑造你的企業(yè)品牌，讓大眾無比信賴
如何塑造你的個人品牌，讓大眾追逐崇拜


第二個板塊：塑造產(chǎn)品無限價值的智慧
如何讓你的產(chǎn)品更有賣點，讓消費者欽慕
如何讓你的好產(chǎn)品，賣不出個好價格，讓消費者感覺不貴
如何讓你的產(chǎn)品更有價值，讓消費者感覺物超所值
如何讓消費者對你的產(chǎn)品，引以為榮產(chǎn)生膜拜
如何讓消費者把你的產(chǎn)品列為首選對象，排斥競品
如何讓你的產(chǎn)品更有優(yōu)勢，在競爭中始終處于優(yōu)勢地位
如何讓社會大眾信賴你的產(chǎn)品，忠于你非你不選
如何進行產(chǎn)品線設(shè)計和規(guī)劃，讓更多的消費者購買你的產(chǎn)品

第三個板塊：制定高價高利潤而且暢銷的智慧
如何讓你的同質(zhì)化產(chǎn)品賣的價格比別人高，而且賣的快
如何讓你的價格越提越高，銷售還越做越好
如何讓你不擔心成本增加，保持更高利潤
如何讓你的企業(yè)獲得超常規(guī)的利潤支持公司發(fā)展，把同行業(yè)拋在身后


第四個板塊：做出好業(yè)績，贏得大市場的智慧
如何讓你的業(yè)務(wù)人員做出好業(yè)績
如何讓你的業(yè)績從此不再徘徊，保持倍增
如何讓你的產(chǎn)品在同業(yè)脫穎而出
如何讓你的好產(chǎn)品，招到更多經(jīng)銷商，覆蓋全國
如何讓你的渠道更通暢，渠道質(zhì)量更高更好
如何讓你的產(chǎn)品形成大市場，贏得大效益
如何讓你的經(jīng)銷商銷售火爆，令你滿意

第五個板塊：如何起勢、造勢、形成大趨勢的智慧
如何借助媒體和公益為您的品牌及企業(yè)造勢
如何進行媒體公關(guān)，讓媒體免費為你做宣傳
如何進行媒體分析，讓你的客戶發(fā)現(xiàn)你、了解你、信任你
如何進行媒體廣告投放，讓你的廣告不浪費且效果更好
如何進行媒體整合，讓你廣告形式多樣，影響大眾產(chǎn)生購買力
如何借助公益，塑造品牌形象、擴大品牌宣傳
如何借助公益，塑造企業(yè)形象、擴大企業(yè)影響力


第六個板塊：危機公關(guān)化險為夷的智慧
如何在第一時間處理危機
如何面對媒體和公眾挽回局面
如何適時借助危機造勢并轉(zhuǎn)化為機會


第七個板塊：建立品牌營銷型自動運轉(zhuǎn)組織的智慧
如何在新型市場格局下快速建設(shè)規(guī)劃新型品牌營銷組織，適應市場的需要
如何進行崗位的設(shè)計和定位，讓組織有效執(zhí)行，面對市場有方法
如何進行人才的選拔，讓工作結(jié)果更高效，面對競爭更給力
如何進行組織流程建設(shè)，讓組織自動運轉(zhuǎn)，靈活應對變化足智多謀


第八個板塊：建設(shè)團隊文化自發(fā)自愿奮力拼搏的智慧
如何建設(shè)團隊的精神文化，讓團隊更有凝聚力和執(zhí)行力
如何建設(shè)團隊競爭機制，讓團隊動起來、活起來
如何建設(shè)團隊分配機制，讓團隊火起來、老板不用為業(yè)績操心


第九個板塊：布局全國倍增渠道績效的策略與機制的智慧
如何建設(shè)渠道營銷力和銷售力，讓渠道商匹配企業(yè)的業(yè)績目標
如何貫徹企業(yè)精神建設(shè)渠道向心力，同仇敵愾團結(jié)一致應對發(fā)展
如何規(guī)劃渠道管理制度，讓市場網(wǎng)絡(luò)不偏離、不游離，上下同心
如何設(shè)計渠道分配機制，讓渠道不分你我，同心協(xié)力戰(zhàn)斗市場
如何整合調(diào)度渠道資源，轉(zhuǎn)化企業(yè)資金壓力，生產(chǎn)壓力、庫存壓力